奖罚

电气管理人员对电气设备操作人员未做安全技术交底。 电工或用电设备操作人员酒后上岗。 塔式起重机、桩机、井架无安全备案证，未验收合格就投入使用。 施工电梯无任何安装验收手续。 中、小机械无验收就投入使用。 6 施工人员攀爬脚手架、井字架、或随吊蓝上下。 施工人员私 自拆除或随意挪动施工现场的各种防护装置、防护设施和安全标志。 在无安全防护或防护设施不全的高空作业、悬空作业、临边作业、洞口作业时

(9)未经批准私自请假或事后请假（特殊情况除外）者一律按 旷 工处理，并以半天罚款 40 元，全天罚款 80 元，连续旷工 3 天按辞退处理并罚款 240元。 (10)车间物料员没有及时供应物料，导致车间生产待料 ，影响生产一次罚款50 元。 ⑾ 车间检验员在第一现场发现不良品应及时相应岗位提醒，要求注意，如没有反馈的一次罚款 50 元。 如反馈屡教不改按（ 7）条处理 ,情节严重的按辞退处理。

1分 1在营业场所奔跑者。 2分 乱写乱画破坏公共设施。 5分 2不按规范招呼服务客人。 2分 2对工作不主动使之失职。 3分 2当班时用厕时间超过 10分钟。 2分 2不按规范站立或站立时间未准时。 2分 2开餐前未按要求进行餐前检查、餐前准备。 2分 2拿酒水上餐具未使用托盘者。 1分 2未及时清理空瓶、空箱、空碟者。 2分 2当班时间聚堆聊天。 2分

能整体出图打样，违反规定者 20进行处罚。 10）未经设计主管批准，不得私自把工作任务转交给其他设计人员，经查实违反者，每次处罚 10元。 11）工作上有问题时要及时汇报部门主管，以便及时解决处理问题，使工作更好的进行。 若未及时 反映情况导致工作延误影响生产的，按照情节轻重每次处罚 20－ 50 元。 12）对自己的新设计和仿板，设计员必须与刻膜人员多沟通，提出试版要求，跟进试版进度

预定情况及餐厅服务任务单，并落实安排好餐桌。 2． 接受客人的临 时订座。 3． 负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。 4． 仪容郑洁，不擅离岗位。 5． 解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题，收集有关意见，并及时向餐厅主管反映。 6． 婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。 7． 根据不同对象的客人，合理安排他们喜欢的餐位。 8． 保证地段卫生，做好一切准比。

予 处罚 20 元 /次，并承担相应的返工或赔偿责任。 未落实互检，造成批量不合格流入 下 工序 或客户者（与本工序有相关性的）， 给予 处罚 10 元 /次，并承担相应的返工或赔偿责任。 未落实自检 /互检，造成个别产品存有严重缺陷而流入下工序或客户者（如装插座错线或执线双包胎等影响性能的不合格）， 给予 处罚 510 元 /次，并承担相应的返工或赔偿责任。

值累计达到 80 分，给予奖金 60 元。 每月奖励分值累计达到 90 分，给予奖金 80 元。 每月奖励分值累计达到 100 分，给予奖金 100 元并增加工资 3. 表彰与奖励程序 （ 1）奖励分值由领班和经理视具体情况决定。 （ 2） 口头表扬、通报表扬由领班和经理视具体情况决定并执行。 （ 3）颁发奖状、奖品和奖金，有经理报总经理，经总经理会议决定后由本部门执行。 （二）处罚细则 1.

玻璃刷等必须指定存放地点， 使用完毕要清洁干净放回原处； B、 按照不同的岗位划分卫生区域，确保时时清洁。 而且所有人员都必须参加星期一的卫生大清除； C、 定人定时检查厨房泔脚的清理及用具的清洁工作； 五、 厨房原材料购存管理； 每日营业结束后，厨师长都要对当天肉类、青菜类、凉菜类、面点类、等出 品进行汇总，对当天使用的原材料进行汇总，对当天所剩原材料进行汇总； 根据汇总数据

元。 个人工作失误 及交接不清林 造成 客户不满情绪导致恶意评价 ，处罚 20 元。 ，处罚相对等的金额。 , 迟到处罚 10 元，无故缺席的处罚 50 元。 客户 投诉并成立的，处罚 100 元。 （分值待定），且排名最后一位的当月工资扣除 100 元。 劝离 /开除 、严重损害公司形象及利益的恶劣行为（包括但不局限亍触犯国家相关法律、屡屡犯错且屡教不改、教唆同事犯罪或带劢

3个月者，每介绍一位奖 100元；介绍 C 级车位 （计件工资达到 2020元者） 且工作满 3个月者，每介绍一位奖 50元。 公司根据各岗位工作表现进行评分，月度评比分达到 85分，奖励 50元，达到 95分，奖励 100元。 连续三个月评为 95分者，公司另奖励 100元。 每月被评为优秀员工者奖 50元。 评选标准：只有出全勤、无差错、工作表现良好、遵守公司制度、 评比分达到