奖励

标准： 区域在完成当月票房任务 95%以上或卖品 完成当月票房比例 13%或以上，并通过当月的绩效考核情况下方有资格参加月度考核； 参与考核岗位： 区域总经理级别、区域经理级别、区域主管级别、区域员工级别 (五 )、奖励标准： 情况一 :当同时未完成票房任务 95%与卖品指标时 ,不能享有考核奖励。 情况二：当区域同时完成票房任务 95%与卖品指标时 级别 完成月度票房任务 95%并且卖品占比

....................... 42 功能描述 ............................................................................................... 42 操作流程 ...............................................................

 技术支持人员奖金：  销售部门完成 季度 任务 80%（含） 100%时，技术支持部门（包括部门经理）按照销售部门全部 项目纯利 的 2%分发奖 金；  销售部门完成 季度 任务 100%以上，超出任务部分，技术支持部门（包 5 括部门经理）按照全部超额 项目纯利 的 5%分发奖金；  技术人员的评分由销售人员和技术支持部门经理共同完成，满分100，其中销售人员和部门经理的分值各占

第二十六条 《办法》第九条第三款所称的“技术发明”为国内外首创，或者虽然国内外已有，但主要技术内容尚未在国内外各种公开出版物、媒体及各种公众信息渠道上发表或者公开，已获得国家发明专利或动、植物新品种权； 技术发明的授奖范围不包 括仅依赖个人经验和技能、技巧又不可重复实现的技术。 第二十七条 应用技术的研究开发类项目应当具备下列条件： （一）技术上有重要创新，提升传统产业，增加行业的技术含量

管理，确保生产过程安全和产品成果质量，年终按业务收入计提管理奖。 反之年度出现安全或质量事故责任事故的则 进行扣罚。 计提比例： 1%； 扣罚办法： 一般质量事故，造成工程返工，则该返工部分不计安全质量奖，同时按返工部分业务收入的 扣罚 因事故给公司造成直接经济损失（如罚款、赔偿等）的，该 项业务不计安全质量奖同时按经济损失 10%50

全体教师评价你的道德品质。 建议：认真监考，于人于己于该班教师都有利。 六 、温馨提示 退步无退路，教学要努力；舞弊有风险，成绩要真实。 好班保名次，中班争进步，差班稳进步，努力是根本。 附件 三 ： 中 学教师教学效益积分核算办法 （试行） 为加大教育内部改革的力度，进一步调动广大教师的教学积极性，真正体现“业绩优先，优劳优酬”的原则，把教师的劳动报酬与教学业绩效益结合起来

、工程欠款时间较长，回收比较困难，奖励额度为回收工程款额度的 1‰ 5‰； 回收工程款特别困难的，给予特别奖励。 四、 奖励的范围 回收工程款应奖励对回收工程款的有功人员，不按平均奖励。 以项目部名义回收的奖励项目部，以个人名义回收的奖励个人。 五、 审批的程序 工程处经营科月末统计

d International Professional Negotiator ( CIPN) 投资咨询师 Investment Counselor 人力资源管理 Human Resource Management ( HRM ) 中国职业经理人资格认证 Certificate of Chinese Professional Manager 中国职业经理人 Chinese

号 项目工程合同金额 （万元） 奖金比例 (%) 备 注 1 500 以下（不含 500） 奖金的计算按照该表中的序号依次计算。 项目合同金额当每超出序号对应的合同金额的部分将按下一序号对应的奖金比例进行计算。 2 500（含） ~1000（不含） 3 1000（含） ~2020（不含） 4 2020（含）以上 由所属单位领导班子经会议研究确定后，与承接者协商。 注：表格中项目工程合同金额是指：

中标的，按中标标的额的 ‰予以奖励。 由公司组织的联合体投标并由 公司 中标的，按中标标的额的 ‰予以奖励，其它企业中标的按 ‰计算。 参加 邀请招标形式并中标的，按中标标的额的 ‰予以奖励。 另外再提取中标标的额 3‰的业务费，奖励相关人员，其它按 利润的 5％ 奖励。 由项目经理 参与投标