江铃

越高， 资产运营 越有效，成本费用的控制水平越高。 (二 )投资报酬分析 （ 1）净资产收益率 051015202530江铃汽车 行业平均值 差值净资产收益率 从 上 图中可以 看 出， 09 年江铃汽车 净资产收益率 明显高于同行业平均值。 净资产 收益 率反映所有者投资的 获利能力 ，该比率越高，说明所有者投资带来的收益越高。 （ 2）基本每股收益 8 01江铃汽车 行业平均值

括预算检查、分析、调整和控制，软件系统对突破预算的支出做到实时反映，提供提示、警告以及不得录入等多种选择；预算评价过程包括预算结果分析、问题揭示和预算业绩评价等，提供按月度、季度和年度的预算指标与实际数 的对照分析，反映预算执行差额和差率。 用辅助核算简化科目体系，加强管理 在科目设置时将往来科目设为客户、供应商往来核算，将固定资产、在建工程、存货类、成本类、收入类等设为项目核算，其他应收款

团信息统一管理和横向对比分析 在管理信息系统中，集团建 立统一的会计科目，制订统一的基础设置规范，统一采用新的企业会计制度，这样就能够保证整个集团在基础设置上的统一规范，为实现多组织的集中管理奠定良好基础。 另建一套费用帐进行集中报帐 各单位单独设立帐套，另外设一套费用帐（以单位别设凭证类别），单独核算、控制费用，在财务分析中编制费用预算，日常各单位发生费用统一在费用帐中反映

“ 我和你们老板是好朋友 ” 、“ 你们公司的业务，我非常清楚 ”。 当你介绍产品的时候，他还经常打断你 “ 这我早就知道了。 ” 这种人喜欢夸大自己，表现欲极强，但也明白他肤浅的知识和专业销售员不能比，所以有时会自己下台阶： “ 是啊，你说得不错啊。 ” 面对这种顾客，你必须表现出卓越的专业知识，让他知道你是有备而来的。 你可以在交谈中，模仿他的语气，或者附和他的看法，让他觉得受到重视。

约。 占客户比例的 30%左右。 周边人群的要求比较复杂，对产品要求比较挑剔，户型多样，小户、中户、大户都有，对房价敏感，若本项目的房价稍低于周边楼盘价，会对他们有吸引力。 解放西路沿路附近的上班族： 由于解放西路到本项目车程约 1020 分，因为交通方便、房价便宜，对他们有吸引力 . 市区客户： 因交通便利、房价实惠、升值空间大，不乏大有人在。 大部分为投资客或中低收入者。 邻乡镇客户：

标，这一群体有这样的特征：顾家、务实、重情、时尚年轻、充满个性与活力、自信、注重生活品质。 所谓“设计定位”，确定与受众相符的陆风品牌个性。 所以我们选择“休闲品质、创造幸福”为品牌个性特征，以此来突出江铃的品牌特点和服务对象。 所谓“ 投入定位”，花同样的费用，要创造出更多的价值。 根据陆风的销售情况，我们以江西市场预计总销额的 12% 作为品牌推广费用，包括广告、公关费用。 所谓“传播定位”

平滑化管理 世界权威杂志 《 财富 》 (Fortune)，将供应链管理能力列为企业一种重要的战略竞争资源。 全球一体化，特别是中国加入 WTO进程的加快， “ 江铃 ” 主动顺应时势，严格要求自己快速向世界物流管理模式靠拢，不仅重视企业内部物流管理，而且重视供应链的上游供应者和下游消费者。 新 “ 江铃 ” 物流集计划、生产监控、库存控制、物料供应、产品交付、顾客服务于一体。 经过

•风险等级 18 D3： 实施并验证临时措施 目的 : 保证在永久纠正措施实施前，将问题与内外部顾客隔离。 （原为唯一可选步骤，但发展至今都需采用） 方法： FMEA、 DOE、 PPM 19 D3： 实施并验证临时措施 关键要点 : •评价紧急响应措施 •找出和选择最佳 “ 临时抑制措施 ” •决策 •实施，并作好记录 •验证（ DOE、 PPM分析、控制图等） 20 D4：

、 PPM 中管网制造业频道 D3： 实施并验证临时措施 关键要点 : •评价紧急响应措施 •找出和选择最佳 “ 临时抑制措施 ” •决策 •实施，并作好记录 •验证（ DOE、 PPM分析、控制图等） 中管网制造业频道 D4： 确定并验证根本原因 目的 : 用统计工具列出可以用来解释问题起因的所有潜在原因，将问题说明中提到的造成偏差的一系列事件或环境或原因相互隔离测试并确定产生问题的根本原因。

由选择车型作为背景，代理商安排人员为其拍照。 要求：拍照后，请拍了照的观展者留下个人地址，供邮寄照片使用； 道具：数码照相机 3台； 物料：照相登记表 互动游戏 快运大赢家 游戏目的：使公众体验全顺快运的大空间 参赛者来源：由主持人从现场观展的观众中随机选择参与人员。 规则：参赛者将车外的纸箱叠放进全顺快运车厢内； 在指定的 3分钟时间里，装厢数量最多者胜出。 赛制：