讲义

的保障； （ 5）适当地工作； （ 6）相当的尊重； （ 7）合适的升迁； 安定的总结就是 爱人如己。 要消除人我之间，不要说 我 ，和说 我 ，要说 我们。 不要在自私的功利上做打算。 一个人越会算，最后就变成越不会算。 人们常说： 人不自私，天诛地灭 ，但是还应该再加上句话： 人一自私，也天诛地灭。 公司要使员工：身体健康、内心愉快、生活有保障、工作有能力，这样，管理才会上轨道。

织的工作效率和经济效益。 在任何组织里，都不可避免地存在着几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把 事情搞糟。 最糟糕的是，他们就像苹果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它就会迅速传染 ，把苹果箱里的其他苹果也弄烂。 “ 污水 ” 和 “ 烂苹果 ” 的可怕之处在于它们惊人的破坏力。 一个正直能干的人进入一个 混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快把一个高效的部门变成一盘散沙。 组织

毫克数。 钾不以有机态存在，而以无机态存在。 无机态钾分水溶性、置换性和非置换性三种类型。 不存在像磷酸那样被土壤固定而无 效化的过程，因而没有极端缺钾的土壤。 但草坪需钾量大，体内钾含量约占物质的 1％～ 5％，故施钾很重要。 草坪草吸收钾的形态是水溶性钾和置换性钾，当该两种钾不足时，非置换钾才释放出来补充，仍为不足时则表现缺钾。 不足的界限为 100 克干土置换钾含量少于 当量（ 23mg

来越长的趋势，演化的结果是城市功能的重复与功能的浪费。 产业同构。 信息产业、生物医药、高新技术、现代物流、金融保险等行业已成为不少城市的首选目 标，继上世纪 80 年代出现的纺织、家电、石化、汽车等支柱产业后，新一轮的产业同构格局已经出现。 产业的竞争是必要的，但以政府为主导的产业过度竞争则绝对是有害的。 形象单一。 在纽约、东京、悉尼存在的玻璃围幕高层建筑、成片的草皮广场

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流动资产合计 货币资金 应收帐款 存货 流动资产合计 长期投资 固定资产 无形资产 50 80 130 260 60 150 30 流动负债 短期借款 应付帐款 流动负债合计 长期负债 所有者权益 70 60 130 120 250 资产合计 500 负债及所有者权益合计 500 ＝ 流动资产－存货 流动负债 ＝ 1 速动比率＝ 速动资产 流动负债 流动比率＝ 流动资产 流动负债 ＝ 2 

与为股东创造价值挂钩； 2. 不受市场价格影响； 3. 不会造成股东的成本负担。 2020/6/22 14 什么是 EVA。 理念体系（ Mindset）  以同一种理念和目标，凝聚着所有者、经营者和员工。 最大限度地调动各种力量，开发企业潜能。 2020/6/22 15 什么是 EVA。 EVA的计算方法 EVA的应用实例 EVA的局限性 目 录 2020/6/22 16 EVA的计算方法

• 认为人是有理性的人，会预测，有期望。 其中有 2个阶段的期望： E— P， P— O。 • 它指的报酬是广义的， • 为达到某一业绩 P的动机大小：   iViOiPPEMp ))(()(2001年 9月 人力资源管理第七讲 6 工作努力 E 业绩 P 报酬 O1*V1 报酬 O2*V2 报酬 Oi*Vi 能力 有效行动的感知度 2001年 9月 人力资源管理第七讲 7 二

主要工具 2020/6/22 全员参与 持续改进 9 PORTAPOWER (CHINA) LIMITED ● 与组织的总的经营方针相适应 ● 包括对满足要求和持续改进 QMS有效性的承诺 ● 提供制定和评审质量目标的框架 ● 在组织内得到沟通和理解 ● 在持续适宜性方面得到评审 定义 : 最高管理者正式发布的 该组织总的质量宗旨和方向 ISO9000 管理理念与实务研讨会 2020/6/22

服从原则 下级对上级的命令必须服从。 没有服从就没有指挥，没有指挥就谈不上管理。 有人会说： “我只服从上级的正确指挥”。 这句话是错误的。 判断上级指挥正确与否的，只能是该上级的直接上级或由执行命令的结果来证明。 上级的命令确有错误怎么办。 私下向上级陈述自己的意见，而不要在公开场合与他争辩，帮助上级做出正确决策。 如果上级采纳了下级的意见或建议，该下级有责任长期保守秘密。