讲座

1 步骤 1 列出所有可能作为第一工作地的工序组合方案。 方案 11： ① ② ③ , Te11=15min 方案 12： ① ② ④ , Te12=16min 节拍 r=16分钟 第六章 流水线生产的组织设计 11 步骤 2 求出第一工作地各编组方案对装配线所需最少工作地数，公式为： Sij=I+[ ] T∑Teij r 式中： Sij根据第 i 个工作地中第 j

劳动力供应情况 生活条件 运输的灵活性及前景 环境污染法规 税收稳定性 300 100 250 150 200 50 50 200 80 220 120 160 30 30 250 90 200 120 160 40 40 220 80 200 100 140 30 30 合 计 1100 840 900 800 有三个候选厂址： A、 B、 C，它们经济因素相当，现按

时期内所拥有的全部能够用于生产的机器设备。 （ 2）固定资产的工作时间 指机器设备的全部有效工作时间内的全部利用时间。 ① 制度工作时间 （全部日历日数－节假日数） 每日制度工作小时数 ② 有效工作时间 （ 3）固定资产的生产效率 产量定额 台时定额 第一节 计划管理 生产能力 （四） 生产能力的核定步骤 1 确定企业的经营方向 2 组织和收集资料 3 计算核定 （ 1）设备和设备组的生产能力

i,j)表示 估计的方法有： 1。 单一时间估计法 对各项活动的作业时间仅确定一个时间值，估计时，应以 完成任务可能性最大的时间为准。 应用于不可知因素很少，有 同类工程或类似产品的工时资料可供借鉴的情况下。 2。 三种时间估计法（三点估计法） （ 1） 最乐观时间 （ Optimistic Time）： a （ 2） 最可能时间 （ Most Likely Time） : m （ 3）

s: Transparency, Method •Specification/TOR/Quality •Availability of Funds •Value for Money/Cost Details/Consulting Fee •Evaluation Modality •Performance Security/Warranty •Shipping/Insurance

大设备事故 ， 露天作业的起重机械经受９级以上的风力后 ， 使用前都应做全面检查。 对起重机械的主要受力结构件 、 安全附件 、 安全保护装置 、 运行机构 、 控制系统等进行日常维护保养 ， 并做出记录。 21 质量监督检验检疫总局 第 92号 《起重机械安全监察规定》 GB 60671985 起重机械安全规程 GB514420xx 塔式起重机安全规程 三、电焊作业安全要求 23

画出 X关系图（如图 3） 5。 安置各部门（如图 4） 1 6 3 4 1 2 6 3 5 4 图 3 图 4 第二节 车间布置与库房布置 第二节 车间布置与库房布置 代号 密切程度 得分 A 绝对重要 6 E 特别重要 5 I 重要 4 O 一般 3 U 不重要 2 X 不予考虑 1 关系密切程度分类表 未经整理的方块表 1 部门 1 2 部门 2 3 部门 3 4 部门 4 5 部门 5

的资源在整个服务所使用的资源中占很小比例。 第三方物流基础 1 第三方物流的价值 3PL的价值是相对的 言必称“企业必须走第三方物流之路”。 企业物流的运作有多种选择： 自营物流 直接使用第二方物流 使用 3PL 3PL并不是企业的唯一选择，其价值是相对的，不分具体情况地强调 3PL的价值 … 3PL的价值图 第三方物流的价值 能力指标 成本指标 管理技术能力 网络能力 客户整合

）。 同时在合作中对于业绩较差的服务供应商 , 能够通过适当的流程终止其合同。 “好”业绩指标的判断 好业绩指标 描述 可量化 一定能够用一个客观数值来表达 易于理解 要能够一眼看出在考核什么和信息来源 鼓励合适的行为 奖励积极性的行为 ,打击弄虚作假 可见度高 监测结果能够明显地揭示所监控的流程 定义明确被共同接受 该指标由参与各方一起制定或被主要参与方接受 清楚描述输入 /输出

招标一般程序 客户 公司 编制工作大纲 估算费用 准备短名单 确定评选方法和标准 发邀请函，征求建议书 评价建议书，选择合同 合同谈判与签约 表示兴趣 准备建议书 招标文件 招标邀请书 投标者须知 合同条件 规范（图纸） 业务清单 投标书和投标保证书格式 补充资料 合同协议书 招标邀请书例 武汉红金龙现代管理咨询公司是由一批知名教授、资深专家按现代企业制度规范组建的知识性产业公司