胶南市
胶南市地税办公楼物业管理方案(31页)-物业管理(编辑修改稿)
性接受培训，变为员工自发性的主动参与。 源源不断的人员培训是物业公司的管理水平不断提高的根本保证。 为此，公司根据自身发展的需要，建立自己的“培训中心”。 培训师资由公司中级以上的专业管理人员和各部 门主要负责人担纲，讲授市场的营销策划和各类物业的管理，从物业管理的规范服务、各部门的岗位设置及职责、运用计算机管理到物业管理人员的配备及物业管理经费的筹措、成本核算及资金的运行等。 员工培训系统图