交通银行

这种想法下，我很好的完成了单位交给的每一项工作，受到了同事们的好评。 我所在的厦门 路支行是分行的“青年文明号”，就像行里领导说的：“交行是一个互敬互爱的大家庭，同志之间的关系相处融洽，不论是在工 作上，还是生活上，同志间都要像一家人一样，没有一点矛盾，就算有意见也是工作上的分歧，这样的意见意味着我们的工作水平在不断提高。 ” 对行里而言好的服务态度，就要有好的脾气，只有这样才能干好这项工作

项目施工前做好土建、水电、装饰各工种之间的交叉施工协调工作，并共同核对图纸和洽商，凡影响到装饰工程的项目必须提前安装完毕。 为按时竣工未雨绸缪。 四、施工部署 施工段的划分 根据工期安排和劳动力组织情况，并结合本工程结构 上下层形成 自然段，本工程装修工程计划安排两个施工队划分为两个施工段分部位同时进行施工。 施工段划分区域为： 内蒙古三禾建筑装饰有限公司 装饰装修方案 第 10 页 共 46

括等额本息、等额本金、分阶段还款、等额递增、等额递减、一次利随本清、一次还本分次付息。 后两种还款方式适用于一年（含）以内短期贷款 应根据借款人实际需求，结合其还款能力、信用记录、生命周期等情况与借款人协商确定还款方式。 贷款担保 一手住房贷款的担保方式可采取质押、抵押、保证或上述三种担保方式组合，其中保证方式仅限于阶段性担保。 未办妥（预）抵押登记手续放款的，原则上必须提供我行认

才能有效控制相关业务流程、损失程 度和受损程度及时通过操作风险报告予以体现石 银行业务分为 8类，每一种业务都对应一个 p系数，总资本要求是各业务条线监管 资本的简单加总后取 3年的平均值，即 A分行操作风险管理手段 通过操作风险识别体系识别存在的主要 操作风险并确定其性质，范围应涵盖交通银 行 A分行各个层面的业务流程和管理流程，有效识别操作风险事件、操作风险因素、操 作风险控制措施等内容

认为由这些因素引发直接和间接损失的风险就是操作风 险。 年 ,我国相关金融监管部门颁布并实施了《商业银行操作风险管理指 引》 ,在定义方面可以说照搬了巴赛尔委员会的思想。 .操作风险的特征 在当前的社会主义市场经济体系中 ,操作风险、市场风险和信用风险已经 成为商业银行在经营和管理过程中必须面对的主要风险。 与信用风险、市场风 险相比 ,操作风险有其独特之处。 信用风险和市场风险

践 操作， 了解 银行 营 运、公司和零售三大 核心 板块基本 运作模式 ， 逐步 塑造 银行是 经营风险的服务性行业的 思维 模式。 方式： 从事 一线经营单位 综合 柜员、大堂经理和客户经理 等 岗位 工作。 项目板块 项目细分 时间 组织部门及跟岗方式 培训目的 考核方式 培训关键 营运板块 柜面学习 1 个月 分支行： 组织管理培训生通过跟岗学习、实际操作，掌握柜面对公对私业务操作。

管客户授信业务正常类贷款占比要进一步提高，同时不得发生后三类贷款、欠息以及共他授信业务垫款。 （ 3）高级客户经理业务指标统计均不包括日均存款余额在500 万元以下的客户。 一级客户经理 （ 1）必须在以下条件中具备其中二项： a、所经管客户本外币日均存款（不含协议存款） 亿元以上（其中必须有单户日均存款 余额在 3000万元以上的客户 ）； b、本外币日均贷款余额