教学实验
件未提供或不符合采购文件要求的； 4） 超出经营范围投标的； 5） 投标（响应）文件密封、签署、盖章和装订不符合规定的 ； 6） 投标 (响应 )文件无法定代表人签字或签字人无法定代表人有效授权的； 7） 投标有效期不足的； 16 8） 有不良经济纠纷记录和违法行为的； 9） 工期 不能满足要求的； 10） 质量 不能满足要求的； 12） 符合采购文件中规定被视为无效投标其他条款的。
5V之间为逻辑1电平，表示传号状态；输出电压相对于信号地线在＋5V～＋15V之间为逻辑0电平，表示空号状态。 在接收端，逻辑1电平为3V～15V，逻辑0电平为＋3V～＋15V，即允许发送端到接收端有2V的电压降。 这样的RS232电平和TTL逻辑电路（单片机）产生的电平是不一样的，因此，PC机与单片机AT89C52之间必须经过一定的电路转换逻辑电平。
项目如期完工。 具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。 负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。 对各班组的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各班组施工方案上的矛盾冲突。 对各专业班组的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。 完成与项目有关的计量 、试验工作确保现场使用的计量、试验设备达到规定标准，使检测工作处于受控状态。
程质量。 4）工程部职责 对施工进度实施有效管理，从计划进度、实施进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。 具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。 负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。 对各班组的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各班组施工方案上的矛盾冲突。 对各专业班组的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。
各班组中贯彻实施。 组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保项目施工顺利进行。 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可，对不合格者坚决退货。 及时组织技术人员解决工程施工中出 现的技术问题。 组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。 4）工程部职责 对施工进度实施有效管理，从计划进度
各班组中贯彻实施。 组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保项目施工顺利进行。 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可，对不合格者坚决退货。 及时组织技术人员解决工程施工中出 现的技术问题。 组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。 4）工程部职责 对施工进度实施有效管理，从计划进度
现场的验收、检查工作。 负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。 对各班组的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各班组施工方案上的矛盾冲突。 对各专业班组的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。 完成与项目有关的计量、试验工作确保现场使 用的计量、试验设备达到规定标准，使检测工作处于受控状态。 负责解决施工现场出现的技术问题与设计
调的具体工作。 组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令，及时向项目经理报告项目施工的最新情况。 3）项目总工程师 在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。 某某工程 9 9 审核各班组的施工组织与施工方案，并协调各班组之间的技术质量问题。 与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各班组中贯彻实施。
各班组中贯彻实施。 组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保项目施工顺利进行。 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可，对不合格者坚决退货。 及时组织技术人员解决工程施工中出 现的技术问题。 组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。 4）工程部职责 对施工进度实施有效管理，从计划进度
货。 及时组织技术人员解决工程施工中出 现的技术问题。 组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。 4）工程部职责 对施工进度实施有效管理，从计划进度、实施进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。 具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。 负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。 对各班组的施工组织设计和施工方案进行审核检查