教育

条 迟到、早退 ：在上班时间（ 9： 00）之后刷卡者；早退：下班时间（ 17： 30）之前无故离岗为早退。 公司允许每位员工每月拥有最多 5次的迟到豁免机会，即在 9： 019： 10期间内刷考勤的不 作 迟到记录；第 6次起，在 9： 00分之后刷考勤的，均记录迟到。 （不包括迟到豁免） 、早退在 15分钟之内的，每次上交快乐基金 10元；迟到、早退15分钟 30分钟，每次上交快乐基金

HRM07 员工教育训练办法 版本 : 页码 :4/9 《员工手册》 《员工境内出差旅费报销规定》 《员工境外出差旅费报销规定》 HRM07 员工教育训练办法 版本 : 页码 :5/9 页码 :5/9 部门流程总经理财务部 行政部各部门管理文件相关文件核准培训申请分管副总员工开始培训申请F1,F2会审核准执行部门评估报销费用结束NoY e s永久执行评估归档YesNoAA财务收支管理办法 F1部

子公司、各管理处）负责培训工作的内培教师联系，督促未完成的培训要抓紧落实完成，并按时提交《季度培训工作统计表》。 统计 在每季度最后三天前统计出： 按时完成培训计划的部门 (子公司、管理处 )。 未按时完成培训计划的部门 (子公司、管理处 )。 部分完成培训计划的部门 (子公司、管理处 )。 通报 每季度最后一天以书面报告形式向各部门 (各子公司、各管理处 )通报季度培训计划执

填写《电话配置申请表》交至行政人事部审批， 报总经理核准后统一安排。 行政人事部 需添加电话机时 《电话配置申请 表》 当电话设备出现问题时，由电话使用人为直接负责人，行政人事部负责及时解决、处理，保证工作的正常进行。 电话使用人 电话设备出现问题时 行政人事部 部门主管保证 8： 0023： 00 电话保持开机状态，以方便工作沟通。 不得无故出现停机或关机现象，否则给予 50 元的赞助。

理 《请假单》 各种假别必须符合公司规定的控制范围，凡超过规定天数，需及时与公司联系确认具体情况后，提请总经理审批。 超过请假规定天数的视为旷工。 人事专员 行动成功国际教育集团 3 公司业务繁忙期间不准请事假。 人事专员 主管请假时应把相应的工作交接完毕，严禁出现工作脱节。 部门经理 行政人事部 出差 员工出差必须填写《出差申请单》。 员工出差经部门经理签字后行政人事部备案

好本人所使用的电脑、空调及办公设备电源，整理好办公桌，保管好重要文件。 最后下班的员工要认真检查电脑、有关电器、窗户、空调、照明等是否已经全部关闭。 第三章 出差管理制度 第一条 出差流程 流程名称： 员工出差管理流程 行为 环节 出差人员 部门主管 各职能部门 分管负责人 人力资源 中心 财务中心 目的单位 管 理 行 为 特殊说明 核准权限：经理及以下职务出差，由部门最高负责人审批

习一般不应占用工作时间，不影 响工作效率。 第十二条 公司每半年考核员工培训教育成绩，并纳入员工整体考核指标体系。 第十三条 对员工培训教育成绩优异者，予以额外奖励。 第十四条 对员工业绩优异者，公司将选拔到国内或国外培训。 第十五条 凡公司出资外出培训进修的员工，须签订合同，承诺在本公司的一定服务期限； 1. 脱产培训 6 个月以上、不足 1 年的，服务期 2 年； 2. 脱产培训 1 年以上

研讨相应 的对策，并对本月重点工作加以安排，以协调整个部门的工作进展。 同时针对培训系列，总公司与分公司每月需召开一次月度视频会议，就机构当月培训总结及下月培训计划，包括日常培训中的问题及经验进行交流总结，旨在 开阔 个险培训系列 内勤的眼界，锻炼其分析问题 和解决问题的能力。 分支机构 个险营销 部 专人负责 各项会议记录，会后将记录整理传阅相关人员，并存档备查。 会中所提有关会办

有关的培训教育；如影响工作，则需经主管和人事部批准方可报名。 2. 参加业余学习一般不应占用工作时间，不影响工作效率。 第十二条 公司每半年考核员工培训教育成绩，并纳入员工整体考核指标体系。 第十三条 对员工培训教育成绩优异者，予以额外奖励。 第十四条 对员工业绩优异者，公司将选拔到国内或国外培训。 第十五条 凡公司出资外出培训进修的员工，须签订合同，承诺在本公司的一定服务期限； 1. 脱产培训

共 12 頁 綠色 :+% 紫色 :+% 蘭色 :+% : (一般電阻 ) (精密電阻 ) 舉例說明 : 表示第 1 位有效數字 表示第 2 位有效數字 ╘表示誤差 ╘表示有效數字 0 的個數 : 1)較密 2)環較細 3)末位靠其它色環較遠 (二 )電容 器 : :能夠儲存電能的電子元件。 用英語字母 ”C”表示。 符號 :用 F(法 )表示 .常用單位 :μ F(微法 ).PF(皮法 )