教育
年薪制薪酬激励制度 2 第二章 标准年薪 第 6 条 标准年薪由基本年薪和绩效年薪组成，总额根据上年绩效结果由董事长和有关人员协商达成。 第 7 条 基本年薪占标准年薪 40%，按月核发，招办主任如进入年薪制体系，基本年薪占标准年薪的 30％。 第 8 条 基本年薪的初始核定以协定工资、劳动力市场价格、事业部人力资源政策为基础。 第 9 条 特殊情况由总经理批准后可以随时进行调整。
等级制薪酬激励制度 6 第四章 附则 第 1 条 本制度由美佛儿教育集团人力资源部起草和修订，经由美佛儿教育集团董事会、总裁审批后发布。 第 2 条 本制度自发布之日起施行。 第 3 条 本制度由美佛儿教育集团人力资源部负责解释。 中国人寿广东省分集团直属集团 人力资源管理规程 第 7 页 共 18 页 附表一：新进员工培训进度记录表 部门： 编号： 姓名： 性别： 年龄： 入集团时间：
额发放。 在学期内两次考评中出现一次不称职即取消学期奖。 第 13 条 等级工资的调整分晋级、晋等、晋职，每学期末进行一次，具体调整方式为： 调级方法 业绩表现 晋升 2 级 2 次卓越 卓越 +优秀 晋升 1 级 2 次优秀 卓越 +称职 不做调整 2 次称职 卓越 /优秀 +需改进 优秀＋称职 称职＋需改进 降 1 级 2 次需改进 卓越 /优秀 /称职＋不称职 降 2 级 需改进＋不称职
、班主任，形成德育网络。 ⑭ 督促并帮助班主任及时解决学生中的突出问题，处理好偶发事件。 ⑮ 做好与家长和校外有关部门的联系，组织好家长会。 ⑯ 负责对学生日常纪律、学习、生活等各个环节的管理。 ⑰ 负责对所辖人员的组织管理、作好岗位分工，制定岗位职责。 三、 制定德育工作常规，负责德育常规管理。 每日工作常规 （ 1） 起床铃响后，督促生活教师检查学生洗漱、穿衣情况
通知。 第 18 条 员工受聘持人力资源部《报到证》到各部门报到，并由办公室发放上岗证。 第 19 条 员工的工资待遇按《石竹山文武学校薪酬管理制度》、《石竹山文武学校高层管理人员薪酬激励制度》、《石竹山文武学校专职招生人员 薪酬制度》规定标准核定。 第 20 条 试用 新员工试用期一个月，试用期薪酬标准参见《石竹山文武学校薪酬管理制度》。 第 21 条 试用期结束后
负责与媒体的关系，负责集团公关、各类市场活动及紧急事件处理； 负责对宣传和推广活动进行评估、反馈并改进； 负责集团年度营销策略规划并实施； 根据集团战略需要不断完善营销组织体系的相关制度、文件、结构设计； 负责集团市场、营销方向的相关培训。 2 人力资源部部门职责 部门职能： 在集团发展战略的指导下，通过科学的进人、用人、留人机制，及时推动组织变革，全面提升人力资源管理体系
利用案例来巩固学生对财务会计知识的综合运用。 案例主要涉及企业财务会计制度设计、财务报告的编制、企业并购的财务会计处理及信息披露研究，会计政策调整等。 ９、财务案例研究：（ 1）本课程 3 学分。 修课课程：高级财务 管理（ 2）本课程是《高级财务管理》的后续课，内容涉及企业经营战略的选择以及与财务战略的配套协调，公司治理中产权与组织体制变革，企业投资方案选择，上市公司的 股利分配
方案，报集团决定。 各下属单位财会人员均由集团财务部统一管理，根据工作需要，集团对财会人员进行统一调配、统一委派，其工资、福利、 奖酬金等均由集团发放或由财务部授权二级财务机构负责发放。 财务部负责集团财会人员的业务培训，并会同人力资源部门负责职称的晋升。 从事会计工作的人员，必须取得《会计从业资格证书》。 不具备会计从业资格的人员，不得从事专兼职财务会计工作
中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 13 页 按指标表中考核标准评分。 非量化指标： 不可量化的 KPI指标参照考核标准按以下通用评分规则打分： A：该项工作绩效显著超出常规标准要求，通常具有下列表现：经常 在规定的时间之前完成任务，并且完成任务的数量、质量显著超出规定的标准，得到来自客户 的高度评价，给学校带来预期外的较大收益。
要在备查账中一一记载，对学生的各项欠费要进行记载，并注明原因。 第九条 财务部门要认真做好对学费、住宿费的清理， 清理工作包括日常清理和定期清理，每学期至少要全面清理一次。 第十条 财务部门在对各类应收款进行清理后，应及时下发催缴通知，以免单位和个人长期拖欠或占用集团资金。 第十一条 其他应收款项的管理参照以上相关规定加强管理。 第三章 暂付款项的管理 第十二条 暂付款的管理要严格执行 一事一借