阶段

括完善公司设计标准、坚持设计全过程评审制度、建立专家会议评审制度、内部审核制度化。 （二）技术管理 建筑方案的选择：设计前期方案一旦确定，成本大势也基本确定。 结构设计方案入手可以对项目总成本进行较大优化。 结构方案的选择：体系选型与结构布置要合理，合理的结构方案决定主体工程成本造价。 结构计算数据的审核：结构成本控制的重要环节是对技术指标的审核 （ 1）输入信息的 审核：

负责制的施工管理方法。 项目成本管理应在项目经理主持下，把成本管理的各项内容责任到人，分别进行核算和分析，建立成本核算责任制；健全成本原始记录，严格执行成本开支范围，运用成本管理各种方法，及时对施工活动进行动态分析，从各环节、各岗位上挖掘成本潜力。 实行项目经理负责制就是要求项目经理对项目 建设的进度、质量、成本、安全等全面负责，特别要把成本控制放在首位。 否则难以完成预期的成本目标

：目标与顾虑 目的：让学员看到自己对问题的顾虑和担心阻碍了行动的能力，或者全力以赴地只是跟自己的观点去斗争，而非把意愿放在自己要的目标。 心目中倾慕已久的女子顾虑。 （让学员出来示范追求挣扎的例子） 当自己看到顾虑后就软下来了，拼命挣扎或还在犹豫。 却忘记了这困饶自己的却是自己找回来给自己的 有意 识的部分包括：想法，思想，要求，观点，信念，清楚知道 无意识部分由什么组成：也是一种不同的信念

骑自行车为例吧，你摔倒了爬起来，你现在要总结会从哪开始总结呢。 我们要根据我们的感受来总结，我们学术里把它叫为体验。 好，获取能力的三大步骤就出来了，要不断的去实践，去创造一 个体验，对体验加以总结，总结出来的教训和经验在下一步的实践中去指导，这样你的能力就会不断的提高，这就叫能力之环。 一个人的能力就是这么不断的在提升的，那么既然如此，在座的各位，在这三天里要想让我们的能力有所改善

，只有内在的伤害。 生命中第一次的痛苦感觉，通常都是非常巨大的，所以我们选择不要记着它，将它深深地，埋藏在潜意识的深处，但是那种不舒服的感觉却会在我们的生命里第 15 页 共 55 页 第 15 页 共 55 页 一再重现，深深地制约和影响了我们对人对事的情绪。 在夜深人静的时候。 欢迎大家回来，接下来的这个课题在全世 界用无数种语言来讲授过，也真的帮到了许多的朋友，我们都知道，在我们成长过程中

跟我们 看事情角度 有关系，跟我们每个人的 心态 有关系。 当我们选择了以一个负责任的态度，去面对这些事情的时候，我们会发现我们是有力量的，我们是可以去做点什么的，会发现我们会很轻松，很坚强， １８ 当我们选择负责任心态的时候 ，我们可以从这些事情中学到东西，会有所进步，会有所成长，其实“ 我是一切的根源。 ” 看看我们过往的人生中，在公司里，在朋友、家人面前，我们总是在指责，总是在“辨解”说

骂过父母的。 请举手。 好，放下来。 （ 2）有没有人偷窃过的。 请举手，好，放下来。 （ 3）有没有人堕过胎的。 请举手，好，放下来。 （ 4）有没有蹲过监狱的。 请举手，好，放下来。 （ 5）有发生过婚外情的人。 请举手，好，放下来。 好。 现在你们一个一个轮流走到我面前的这个椅子上坐下，把你心里长期以来压抑着你，你从来都不敢对别人说的事情在这里在我面前说出来

总觉得还有机会，现在不去做，还有下一次机会吗。 你就是有爱，也没有机会了，一切都来不及了，所有的理想都没 有机会去实现了。 所有想做的事情都没有机会去做了。 再见吧亲人。 现在，救生艇很快就要离开了，你们有什么话要留下，要留给你们的亲人。 赶快告诉救生艇上的人吧。 因为你们的生命很快就要结束了，你再也见不到你的亲人了。 把你对亲人的遗言让船上的人带走吧。 学员们哭喊着将自己的遗言告诉救生艇上的人

织有关人员进行学习培训，培训的内容主要有：学习有关冬 期施工的规范规定，学习冬期施工理论和有关施工技术知识，学习本工程的冬期施工方案。 2）通过学习培训使施工管理人员了解和掌握本工程的冬期施工计划安排，冬期施工期间要完成的工程部位和工程量，各分项 工程的冬施方法和措施，并掌握如下的工作要点： A. 了解当天的天气预报和测温人员的测温报告，做出天气突变的防范措施

记录》 （监理单位） 填写分项工程质量检验记录 （施工单位） 填写《检验批质量验收记录》 现场检查 / 实验室检验 （施工单位） 检查分项工程质量 监理（建设）单位 自检合格。 检验合格。 本分项工程完成后自检 （施工单位） 本分项工程各检验批 是否全部完成 进行处理 （施工单位） 签署分项工 程质量验收记录 （监理单位） 本分部工程各分项 是否全部完成 本单位工程的各分项工程 是否均完成 否