解雇
如何完美地解雇员工(编辑修改稿)
而不是宣布。 虽然经理应该提及记录该雇员糟糕的工作表现的那份文件，但切忌喋喋不休地详细叙述它，而是应该把注意力放在解雇工作的下一步上。 钱林杰特别指出： “你的态度要坚决，但不要对要点作过多说明。 亲切点，但不要过于亲切。 记住你的职责就是做有利于公司的事。 ”他建议经理不妨在会前记下要说的内容，然后反复排练，以便能够使会谈不离题。 Gartner 的莫雷 罗建议，在解雇会议期间