结算

编号： 计划项目名称 及计划文 件号 中标通知书 编号 中标价 中标工期 合同名称 合同 编号 开、竣工 日期 初验日期 终验日期 序号 内 容 页码 承包人 报送金额（元） 监理单位 审核金额（元） 项目办 审核金额（元） 备 注 一 合同内项目部分 设计单位名称： 超中标价比率： 原因：（可另附页） 二 设计变更项目部分 三 现场签证部分 四 其它 合 计 结算意见 承包（施 工）单 位 监

报告的重要组织部分，也是对建设项目进行经济效益评价的重要基础，项目确定后，对初步设计和概算编制起控制作用。 10 ．什么叫经济效益评价。 建设项目经济效益评价是在投资估算的基础上，对其生产成本、销售收入、税金、利润、贷款偿还年限、资金利润率牙计算后，对建设项目是否可行做出的结论。 11 ．什么叫造价分析。 造价分析的目的是什么。 工程造价分析，是在建设项目施工中或竣工后

500 万元以下 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起 20 天 500 万元 ~2020万元 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起 30 天 2020 万元 ~5000万元 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起 45 天 5000 万元以上 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起 60 天 (1)工程竣工价款结算的过程。 工程竣工价款结算遵循以下过程：

中标通知书 编号 中标价 中标工期 合同名称 合同 编号 开、竣工 日期 初验日期 终验日期 序号 内 容 页码 承包人 报送金额（元） 监理单位 审核金额（元） 代建单位 审核金额（元） 备 注 一 合同内项目部分 设计单位名称： 超中标价比率： 原因：（可另附页） 二 设计变更项目部分 三 现场签证部分 四 其它 合 计 结 算 意 见 承包（施 工）单 位 监 理 单 位 代 建 单 位

收款人开户银行转知收款人，停止对该付款人办理托收。 如果收款人不听劝告，继续对该付款人办理托收，付款人开户银行对发出通知的次日起 1 个月之后收到的托收凭证，可以拒绝受理， 注明理由 ， 原件退回。 5．付款人开户银行对逾期未付的托收凭证，负责进行扣款的期限为 3 个月（从承付期满日算起）。 在此期限内，银行必须按照扣款顺序陆续扣款。 期满时，如果付款人仍无足够资金支付该笔尚未付清的欠款

账户（一）临时存款账户的使用范围　　临时存款账户是指存款人因临时需要并在规定期限内使用而开立的银行结算账户。 ：如设立工程指挥部、摄制组、筹备领导小组等。 ：如建筑施工及安装单位等在异地的临时经营活动。 （二）临时存款账户开户要求　　，应出具其驻在地主管部门同意设立临时机构的批文。 ，应出具其营业执照正本或其隶属单位的营业执照正本，以及施工及安装地建设主管部门核发的许可证或建筑施工及安装合同。

除铁器室 1 0 K V 配电及厂区内低压电缆敷设 选矿矿浆管道 1 皮带通廊 2 皮带通廊 3 皮带通廊 4 皮带通廊 5 皮带通廊 6 皮带通廊 7 皮带通廊 8 皮带通廊 9 皮带通廊 1 0 皮带通廊 1 1 皮带通廊 1 2 皮带通廊 1 3 皮带通廊 1 4 皮带通廊 1 5 皮带通廊 1 6 皮带通廊 1 7 皮带通廊 招待所及管理人员宿舍 厂区办公楼 9 序号 单位工程名称

行系统学习，更加普遍的现象是，有的懂土建工程却不熟悉水电安装，有的懂桥梁建设却不熟悉园林施工等。 施工企业在预、结算任务多、时间紧的情况下 ，只能采用临时抽调人员组建队伍的方法，这样做必然会导致预、结算结果出现偏差。 第三，参与项目预、结算工作人员未对市场进行详细的调研，同时也未对项目质量跟进管理，脱离现场实际，依据主观感觉完成预、结算的编制。 页眉文字 页脚文字 3 预结算管理的有效措施

.施工机械使用费 ∑清单项目每计量单位 施工机械台班 消耗量省价机械台班单价 （ 1’+2’+3’） 管理费费率 （ 1’+2’+3’） 利润率 分部分项工程量（ Li） 按工程量清单数量计算 二 措施项目费 （一） +（二） （一）以“项“为单位计价的措施 费 ∑单项措施费 单项措施费 =某项措施项目基价 +省价措施项目基价（管理费率 +利润率） （二）以综合单价计价的措施项目费 ∑（措施

长、分管行长为副组长，相关部门参与的优质对公结算账户营销工作领导 小组，发动和组织全行员工积极参与优质对公结算账户营销，全面推动优质对公结算账户迅速增长。 二、健全账户营销激励机制，掀起优质对公结算账户营销新高潮。 各支行要将优质对公结算账户营销作为本行的短板业务，通过建立、完善长效的对公结算账户营销激励机制，充分调动员工全员参与的积极性，切实做到人人有任务，个个有责任