金瀚

1、金 瀚 控 股 公 司全面预算管理分析办法（讨论稿）北大纵横管理咨询公司二零零四年七月金瀚控股全面预算分析管理办法1目 录第一章 总则 .织与管理 .算分析方法和流程 .算分析内 容及时间 .算目标 分析 .算差异分析 .司经营状况的财务分析 .算分析报告 .则 . 全面预算执行信息反馈频度表 . 全面预算执行差异分析表 . 财务报表项目结构分析表 . 财务比率分析指标 . 杜邦分析体系 .

1、北大纵横管理咨询公司金瀚项目组 山东金瀚集团本部职务说明书北大纵横管理咨询公司2004 年 6 月北大纵横管理咨询公司金瀚项目组 目 录职务说明书编写说明 . 1 页 共 36 页职务说明书编写说明岗位名称指的是任职岗位的称谓，如计划财务部经理。 岗位编号的格式为“部门 编号” ，具体编制方式如下：（后面两位数按顺序排序）X X - X X 合事务部 行政后勤岗所在部门为综合事务部。

机密山东金瀚控股公司金瀚置业项目公司绩效考核指标汇总（征求意见稿）北大纵横管理咨询公司二零零四年六月山东金瀚控股金瀚置业项目公司绩效考核指标汇总- 2 录高管层绩效考核指标 .

机密山东金瀚控股公司金瀚控股总部绩效考核指标汇总（征求意见稿）北大纵横管理咨询公司二零零四年六月山东金瀚控股金瀚控股总部绩效考核指标汇总- 2 录高管绩效考核指标 .

机密山东金瀚控股公司冬映红股份公司绩效考核指标汇总北大纵横管理咨询公司二零零四年六月山东金瀚控股冬映红股份绩效考核指标汇总- 2 录高管层效考核指标 .购、子公司、基地）绩效考核指标 .合事务、企业管理）绩效考核指标 .

机密山东金瀚控股公司福科多股份公司绩效考核指标汇总北大纵横管理咨询公司二零零四年六月山东金瀚控股福科多股份绩效考核指标汇总- 2 录高层绩效考核指标 .

1、北大纵横管理咨询公司金瀚项目组 山东金瀚控股公司职务说明书北大纵横管理咨询公司2004 年 6 月北大纵横管理咨询公司金瀚项目组 目 录职务说明书编写说明 . 1 页 共 137 页职务说明书编写说明岗位名称指的是任职岗位的称谓，如人力资源部经理，岗位编号的格式为“部门 编号” ，具体编制方式如下：（后面两位数按顺序排序）X X - X X 划财务部 薪酬管理岗所在部门为人力资源部

1、机密金 瀚 控 股人力资源规划制度北大纵横管理咨询公司二零零四年六月金瀚控股人力资源规划制度 录第一章 总则 . 目的和 依据 . 适用范围 . 基本原则 . 工作责任 . 人力资源规划程序 .人力资源需求预测 . 基本规定 . 现实人力资源需求预测 . 未来人力资源需求预测 . 未来人力资源流失预测 . 整体人力资源需求预测 .人力资源供给预测 . 基本规定 . 内部人力资源供给预测 .

1、- 1 瀚 控 股 公 司资金控制管理办法- 2 录第一章 总 则 .资金预算规定 .资金调配管理 .资金使用审批管理 .附则 .瀚控股公司各类单项资金管 理审批权限一览表 金来源运用预计表 .金来源运用比较表 .金差异报告表 . 总 则第一条 为合理有效地筹措、分配、使用资金，加强对控股公司辖内资金使用的监督和管理，提高资金使用的综合经济效益，保证资金安全，特制定本规定。 第二条

1、北大纵横管理咨询公司金瀚项目组 金瀚置业股份项目公司职务说明书北大纵横管理咨询公司2004 年 6 月北大纵横管理咨询公司金瀚项目组 目 录职务说明书编写说明 . 1 页 共 43 页职务说明书编写说明岗位名称指的是任职岗位的称谓，如综合事务部经理。 岗位编号的格式为“部门 编号” ，具体编制方式如下：（后面两位数按顺序排序）X X - X X 合事务部 行政后勤岗所在部门为综合事务部。