金环
新华信金环粘胶纤维集团绩效管理手册(编辑修改稿)
绩效 能力 态度 经营绩效KPI I类：业务单元 职能部门 ● ● 职能分部及科室 ● ● 生产厂 ● ● 生产厂科室、车间、工段、班组 ● ● II类：员工 公司高级管理人员 ● ● ● ● 职能部门负责人 ● ● ● ● 职能部门管理人员 ● ● ● ● 生产厂厂长 ● ● ● ● 生产厂科长、车间主任、工段长、班组长 ● ● ● ● 操作工人 ● ● ● ● 注： “ ●” 代表构成指标；
金环股份公司员工职位晋升管理办法(编辑修改稿)
五条 财务审计专业员工职层晋升采取控制总额的方法，即原则上限制每年晋升的人数以及公司内拥有高级职层的财务审计人员总数。 初次定级时特级控制在5%以内，高级以上（含高级） 15%以内，中级以上（含中级） 45%以内，初级 55%以上。 每年新增人 数特级控制在 2%以内，高级以上（含高级） 5%以内，中级以上（含中级）10%以内。 第二节 工程技术专业职层晋升办法 第十六条
金环建设工程造价公司建设工程计价文件(编辑修改稿)
工图预算计价汇总表、施工图预算计价表、措施项目预算计价表按专业工程填写 ,表号由编制人按专业工程的排列次序以阿拉伯数字填写。 5 工程价款调整 一般规定 招标工程以投标截止日前 28天 ,非招标工程以合同签订前 28天为基准日 ,其后国家的法律、法规、规章发生变化影响工程造价的 ,合同价款应按市建设行政主管部门或其授权的工程造价管理机构发布的调整规定进行调整。