金矿

开工报告，工程开工。 主管单位、专业管理单位进行实施阶段管理。 竣工验收及结算。 第十条 设计管理 主管单位组织相关专业管理单位落实施工图设计。 施工图设计经主管单位组织相关单位图纸会审通过后方可实施。 第十一条 合同管理 所有外委项目和一万元以上的投资项目，必须签定经济合同或协议；投资额小于一万元的矿内自营项目，可由主管单位出具委托书。 合同签定、实施、考核，执行矿部有关规定。

护品，可由所在单位提出“护品试行标准”，报矿部批准后执行。 固定工、轮换工、计划内临时工都同样发放。 若不执行合同期限，应将防护用品折价收款。 计算公式如下： X=A A C/B 式中 X—— 应赔价值（元） A—— 护品全价（元） B— — 护品规定时间（月） C—— 护品已使用时间（月） 对从事多工种作业的工人，应按照基本工种发给防护用品。 确因工种需要增加护品，可由所在单位提出意见

16843241 安全会议制度 第一条 为加强安全会议管理，明确安全会议内容， 根据 《 金属非金属矿山安全标准化规范 》 ，结合我矿实际情况，制定本制度。 第二条 矿部 每年组织召开夏季“四防”、冬季“四防”、“安全生产月”及年度安全工作会议，召开季节性安全工作会议，布置安全生产工作。 第 三 条 安全环保部每月组织召开一次全矿 安全工作例会，传达上级安全文件，总结上月的安全生产情况

元；属严重事故隐患的，每发现一条给予班组长 100 元处罚。 对于各种检查发现的事故隐患未及时整改的，按照以下标准予以处罚：属于班组检查的 ，每一天扣除区域责任人 20 元；属矿部检查的，每有一条扣除责任单位 100 元，属公司检查的，每有一条扣除责任单位 200 元。 被矿部大检查时发现的“三违”情况，执行“ DQJ 金矿安全奖惩规定”。 五、班组安全绩效考核制度 1 安全绩效的考核分

和技术不熟练者单独操作和提升人员。 三 、开车时要按顺序进行： 在操作前，应按开车前检查项目进行检查。 主令控制器、工作闸、保险闸及各安全装置，处于正常位置。 起动准备工作顺序：先给上断路器通电，再合上低压配电盘及磁力站的刀闸开关及转换开关，使其磁力站和油泵电机获得低压电流，同时磁力站也获得了低压电流。 给上液压油泵和润滑油泵开关。 保险制动获得电源后，电磁铁被吸上，则卷扬机处于工作状态。 工

新水系统。 由于主水管压力不足，在渣浆泵附近设置立式加压泵，水泵采用 ISG50200型离心泵，Q=10m3/h， H=40m， N=4KW，一用一备。 水封管为 DN20，软管连接。 水封给水系统同时供给厂房内罗茨风机冷却用水。 冷却水量。 （ 4）生活给水系统 选厂生活用水约为 15m3/d，主要为工人日常生活用水及食堂、洗浴等使用。 设计在生活区设置高位水池（ V=100m3， 池底标高

body stretch length ranging from 160 a 160 m, ore body thickness ~ m, 187 m along the deep ore body tilted control. Gold ore grade of up to 110 g/t, lowest g/t, general 2 ~ 9 g/t, the average 5. 76