金龙

2020年 90% 2020年 —— 常熟市区居民的人均住房面积近两年维持在 ㎡之间，住宅成套率 90%，人均住宅面积略低于全国的平均水平 26㎡。 常熟市场销售数据统计分析 2020年 110月份，常熟的商品房销售面积 累计 ，其中住宅销售面积为 方，比重 %，商品房销售额达到 401110万元，其中住宅 320206万元。 二手房市场，常熟二手房成交面积为 万方，其中住宅为 万方，比重为 %

、各销售分公司售后服务工程师、特约维修单位才有权受理。 车辆一旦出现故障应立即与上述单位及人员联系 ，确属材料或制造质量问题，金龙公司负责“保修”处理。 故障发生后，用户应按照“不影响故障责任鉴定”的原则，保留必要的故障原始形态。 如由于用户的原因造成故障形态破坏而导致无法进行故障责任及故障初始程度的鉴定，金龙公司原则上不承担“保修”责任。

10 完成招商人员招聘（ 10 天）及培训工作（ 10天），同时完成个人招商指标确认并按照招商任务指标提交各自的工作倒计时实施方案。 2020/12/20—— 2020/12/30 完成印制各种合同、文件、申请表、登记表等。 完成项目标志等系列 CI 设计，更换识别系统（包括名片、信函、旗标等）。 确定宣传包装概念及总体广告用语。 2020/01/01—— 2020/02/10 完成前期招商文告

续表 1518 工业企业噪声卫生标准 单位： dB(A) 指 标 每个工作日 噪声暴露时间（ h） 允许噪声值 最高噪声级 现 有 新 扩 建 2 96 91 1 99 94 1/2 97 102 1/4 100 105 1/8 103 108 1/16 106 111 表 1519 工业企业厂界噪声标准 单位： LeqdB(A) 类 别 昼 间 夜 间 Ⅰ 55 45 Ⅱ 60 50 Ⅲ 65

递 掌 握 技术通报、培训等方式传递更新后的技术信息 加强沟通，使各部门对更新信息的共享情况平等 示意图 特约经销商 但需考虑防止商业机密的泄露 特约服务站 用户 Copyright169。 2020 By SINOTRUST Management Consulting 第 47页 确认合同，辨别虚假订单 信息沟通已成为苏州金龙进一步发展的瓶颈。 员工满负荷工作，工作效率降低

，旅客等待时间短，运输效益更高 • 有一定规模且经济效益较好的高新技术企业、金融公司、外企等将需求一定数量的中高档中型客车作为团体客车使用 29 从销售价格来看，近三年中型客车行业的平均价格呈波动趋势，从 2020年开始，由于竞争的加剧，价格呈下降趋势 数据来源：金龙内部资料，并经远卓整理 以行业代表性企业厦门金龙为例 厦门金龙中型客车平均价格1819202122231999年 2020年

联谊、 合计 1830（具体另议） 分析：其中广告制作费用约占 ％；媒体购买约占 ％；行政与管理费用约占 ％，应占比例符合正常市场运作中的比例分配。 第六部分：各楼层商品结构定位 楼层 业种、业态布局 备注 五楼 珠宝商会所、餐饮 四楼 名设计师艺廊、中国金都馆、中国饰品馆、拍卖中心、信息中心、展示中心 三楼 民间收藏、古玩字画、赌石、奇石、工艺礼品 二楼 时尚银饰 人造宝石、翡翠玉器、 珍珠

销售业务员在职培训，每次培训 3 天，时间为：1 月份和 6 月份左右。 具体时间根据公司业务状况进行确定。 第十六条 销售业务员在职培训的主要方式包括案例模拟、专家讲授、角色扮演等。 第十七条 除每年定期举行的销售业务员培训外，销售公司每年根据业务状况组织不定期的在 职培训，培训内容根据公司的发展和业务员状况进行确定。 第十八条 销售公司内勤人员在职培训为不定期培训

号说明： A、 B、 C、 D 为分类符号 ，分别表示月绩效考核相关统计表、年任务绩效考核相关统计表、年度超任务销售额加分相关统计表和市场部经理年度管理考核相关统计表。 数字编号首位数为指标分类，第二位数是 0 的为指标汇总表，第二位数是 1的为指标考核得分标准对照表。 A 销售业务员月度销售管理考核相关统计表 A00 销售业务员月度销售管理考核统计表 编号： 姓名： 市场部： 考评日期：

量统计到台，比率计算保留两位小数。 附表编号说明： A、 B、 C、 D 为分类符号，分别表示月绩效考核相关统计表、年任务绩 效考核相关统计表、年度超任务销售额加分相关统计表和市场部经理年度管理考核相关统计表。 数字编号首位数为指标分类，第二位数是 0的为指标汇总表，第二位数是 1的为指标考核得分标准对照表。 A 销售业务员月度销售管理考核相关统计表 A00 销售业务员月度销售管理考核统计表