晋煤

管头必须使用 4 寸堵头封死，以避免其它封堵方式出现漏气现象。 2 寸蛇形管安装标准 ，安装标准图见 抽采钻孔联接标准示意图 (一） 、（二）。 ⑴、 2 寸蛇形管路吊挂必须平直，不得拐死弯，原则上吊挂高度不小于 米（封联钻孔高度不做要求），连接钻孔时单根管路长度不得超过 10 米。 ⑵、一趟 2 寸蛇形管可以连接钻孔数量（含割断钻孔）： 1 个 150 米（含 150 米）以上钻孔；或 2 个

组织 参与 支持 支持 完善投资机制：优化投资管理流程（标红的环节为关键控制点） 产业发展局 财务中心 投资决策委员会 投资管理部 法律部 /政研室 /董秘办 审批 年度投资项目报告 投资调研和分 析 否 是 是 投资项目报告 投资项目实施 投资项目 管理和监控 下发投资方案 12 11 1 13 修改 /删除投资方案 是否符合预算要求 编制投资方案 是否符合战略发展需要 参与投资方案 编制 否

秽、色情、赌博、恐怖、暴力或教唆犯罪的；（七）侮辱或诽谤他人的；（八）侵害他人合法权益的；（九）法律、法规禁止的其他内容。 第十一条 晋城煤业集团主网站的信息维护以企业网站运行部为主，各部门共同参与。 （一）企业网站运行部独立开发或组织有关部门共同开发信息资源；（二）通过数据集成和网络抓取等方式采用子网站及外部网站信息；（三）通过在线投稿办法，直接接受各种信息；（四）对特定栏目

理办法 “十二五 ”期间，集团公司坚持 “以煤为基，多元发展 ”，在经营上不断强化绩效考核，完善内部市场机制，加强对各子分公司的管理，以确保整体经营目标的实现。 当前，集团公司面对外部市场环境的严峻考验，加速推进蓑迅镰浙谷葫磺囊熔胃陶珠望赔倔镐寞庆摇叙瓜窘词殉捍话授协鸳南欠韭赣镰袖粟痒暗忿始盗廉钎掺剿雨镁骸怠凑扳驹泥芥蓉崭蓝痉洗委迷夏絮囱 1. 基 本指标 晋煤集团绩效考核与薪酬管理办法 (

过计划目标，每增加 1%，加 1 分 ，加分最多不超 5 分。 15. 矿区铁路煤炭外运量 超额完成且增加幅度在 10%之内，每增 加 2%加 1 分；增加幅度超过10%，超出部分每增加 4%加 1 分。 未完成指标且减少幅度在 10%之内，每减少 2%扣 1 分；减少幅度超过 10%，超出部分每减少 1%扣 1 分。 16. 功率因数 不达 ，扣 2 分，每提高 ，加 1 分。 17. 价差率

SE措施，《施工组织设计》中必须有完整的 HSE保证体系和 HSE施工技术措施，施工前，必须向全体人员进行 HSE技术交底，并做好 HSE交底记录，落实各种 HSE措施和事故预案。 总承包商 必须做好对员工的 HSE教育考核工作。 总承包商 应按国家及 业主 的有关规定制订好特种作业人员的持证上岗制度；施工作业前严格执行 HSE作业票证制度，办 理各种审批手续后，方可进行施工作业。 总承包商

程中，混凝土浇注前对钢筋模板工程的检查验收，地下管网施工中土方回填前对管道焊缝、管道接口等质量的验收等。 ② 隐蔽工程验收的确认内容，除与工序检查验收相同的部分，还必须由施工分包商的专职质检员在其确认隐蔽工程验收记录内容的前提下，由 总承包商 专业工程师、监理工程师对以上内容进行复验，并签字认可。 《隐蔽工程验收记录》将被作为施工可追溯性记录之一，列入工程交工资料档案中。 ③

算，防止超标准、超范围设计。 ⑦积极稳妥和最大限度地推行工艺技术和装备的国产化。 （ 3）项目的概算编制原则 ①在优化设计的基础上控制好投资。 ②借鉴类似项目的资料，有定货 价的使用定货价，有报价的使用报价，提高概算的准确性。 ③概算编制依据： a．设备购置费：主要标准设备依据近期询、报价资料计取；非标设备依据中石化《工程经济信息》 2020年第一期； b．安装工程费：依据中国石化（

《工程预付款支付报审表》支付。 建安费及不可退税的设备、材料的预付款支付给 总承包商 ；可退税设备、材料的预付款直接支付给卖方单位，并将支付凭证的复印件返给 总承包商。 （ 6）具体的作业表格见《工程预付款支付报审表》。 工程进度款的支付 （ 1）建安费进度款的支付 ① 总承包商 应在每月 23 日将质量达到合同标准的《月已完工程量报表》和相应的《工程进度款支付报审表》上报监理单位。 ②

步设计的依据。 设计协调晋煤集团合成油示范工程项目管理手册 第五分册 4 一般按如下程序进行： 由 总承包商 汇报设计开工协调会准备情况，包括设计基础资料及数据提供、征地、场平、勘探情况以及工程项目的初步实施计划及要求。 由 总承包商 汇报工程的建设规模。 全厂 生产 总流程、产品方案、原料、产品储运、销售方案、新建装置公用工程配套系统、消防、环保、卫生是否达到国家标准，投资及效益评估情况，由