晋升制度

合格 同意转正 ，重新签订聘用合同，合同 期一般为二年，聘任期满根据考核结果决定是否续聘。 晋商国际大酒店行政部 2020726 附件一 : 管理职务晋升推荐表 （主管及以上人员适用） 姓名 性别 年龄 户口所在地 籍贯 最高学历 所学专业 政治面貌 毕业学校 个人爱好及特长 计算机水平 参加工作时间 工作年限 在本公司工作年限 现 任 职 部门 职务 聘任日期： 年 月 日 累计聘任 年限 年

员工培训需求调查，员工需根据目前岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划，结合自身实际情况填写。 人力资源部制订年度培训计划及科目时，考虑从需求出发，参考员工培训需求确定培训内容。 四 、 人力资源部每年对照《员工职业发展规划表》检查一次，了解公司在一年中有没有为员工提供学习培训、晋升机会，员工个人一年中考核情况及晋升情况，并提出员工下阶段发展建议。 五 、 各部门经理在每年底考核结果确定后

23. 智力高者，创造力必定高。 24. 人类学习和学生学习之间是一般与特殊的关系。 四、名词解释（本大题共 5 道小题，每小题 2 分，共 10 分） 25. 教学 26. 学校课程 27. 有意注意 28. 社会抑制 29. 学习策略 五、简答题（本大题共 5 道小题，每小题 4 分，共 20 分） 30. 为什么说学生具有发展的可能性与可塑性。 31. 促进学生学习迁移的策略有哪些。 32

理评定工作表现优秀。 （ 2）公司部门经理级员工，在原岗位上工作时间一年（不含试用期工作时间）经总经理评定工作优秀。 （ 3）因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升。 （四）员工晋升权限 （ 1）副总经理及总经理助理由总经理核定。 （ 2）部门经理由总经理提议并核定。 （ 3）普通员工的晋升分别由部门经理提议，呈总经理核定，并通知人力资源部。 （ 五）员工岗位晋升后

建立储备人才档案， 并在适当时机，由行政 管理 部 向其他部门积极推荐。 、 晋升的资格 无论何种晋升通道，员工必须具备以下条件才具有晋升的资格： 3个月以上； 北京百策源商贸有限公司 员

程 ：41) 区 域 经 理 对 晋 升 提 名 负 责2) 人 事 复 核 过 程 当 中 若 发 现 提 名 不 符 合 晋 升 要 求 ， 取 消 该 员 工 晋 升 请 求___________________________________________________________________________________提 名 要 求 ：1) 具 备 资 深 店 员 工