金属结构
装工艺过程卡，指明零件的安装工艺路线，质量标准和检测方法，规定结构件的组焊工艺、工序控制及工序调整方法，设计部件安装用工具、夹具及卡具，制定现场金属结构件的表面处理和防腐措施，明确总装方案、试验、控制方法和调整手段等。 安装前的准备工作 ⑴ 准备好施工用设备及工器具，并做好妥善的保养工 作。 ⑵ 设备的清点：运抵现场的设备作全面清点，如发现有缺损件，应立即找出缺损的原因，并作出相应的解决办法。
0 .0 3 4 3 2 0 .0 4 0 41 .6 6 0 .0 422XXXMWIWmh 中中 上上上 x 2x3 4 4 . 0 6 1 8 t5 4 2 7 6 . 9 8 m0 . 0 0 6 3 3 9WW 中中 下下 计算主梁跨中剪力为： 10 12S q 2261 2 8 .3 9 3 1 .8 4 6 0 .5 3 7 821 .1 5
............................ 43 燃料、动力费 ........................................................................................... 43 工资福利费 ...........................................................
，例如防腐、焊接等 ②查操作人员是否了解工艺和生产过程中是否执行工艺 ⑶零部件及焊缝的返修有控制（有制度，有工艺，有返修记录）。 提示： ①查质量手册或其支持性文件中的规定 ②查生产是否规定了返修工艺，是否执行返修工艺，返修过程是否有记录 ③若有铸件需焊修（例如弧形闸门），则应作为重点 4 2 3 １６ 附件一表 14 序 号 内 容 额 定分 子 项 审 查 内 容 子 项 额 定 分 子 项
操作前，应检查设备或工作场地，排除故障和隐患；确保安全防护、信号联锁装置齐全、灵敏、可靠； 设备应定岗 凭证 操作 ；对本工种以外的设备，须经有关部门批准，并经培训后方可操作。 工作中，应集中精力，坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人；二人以上共同工作时，必须有主有从，统一指挥；工作场所不准打闹、睡觉和做与本职工作无关的事；严禁酗酒者进入工作岗位。 凡运转的设备，不准跨越、横跨运转部位传递物件
果和对这些过程的持续改进。 公司按照文件 进行实施，以达到对这些过程的管理。 属 于 工序外委加工及协作配套产品为外包过程，对其外包 单位 的管理 和 产品的 控制按本手册 “ 采购 ”进行。 文件要求 质量体系文件的构成 本公司的质量管理体系文件包括： a. 形成文件的质量方针和质量目标 （包含在本手册当中）。 b. 质量手册。 c. 标准所要求的程序文件：《文件控制程序》、《记录控制程序》
容主要包括： 1)消防安全法规、制度和操作规程。 2)本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施。 3)消防设施和器材的性能、使用方法。 4)报告火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。 5)对新入厂及转岗的职工和进入生产区的各类人员惊醒消防安全知识教育。 五、消防设施与消防装备的管理 岗位人员对本岗位的消防设施应做到会使用、会维护保养。 消防设施的管理应纳入日常安全管理、设备管理工作中
SOP文件的书写 标准操作规程 （ SOP） 书写格式： 标 题 文件编号 页码及总页码 目 的 标 准 操 作 人 操作步骤 引用文件及表格 编写人 批准人 生效日期 25 目录 工作制度 实验室清洁消毒制度 实验室废弃物处理制度 生物防护与安全制度 实验室标本的管理和保存制度 实验室记录的管理制度 各区工作制度 实验室结果报告管理制度 实验室岗位责任制 …………… . 26 目录 …
凭单要求付款。 付款：财务部门在付款前应先确定供应商发票的内容与相关的验收单、合同、订购单的一致性以 及发票计算的正确性。 应付账款部门要核查购置的机械设备实物，并在应付账款明细账中加以记录。 最后，财务主管在付款凭单上签字以确定到期日付款。 财务部门有关人员将机械设备记入固定资产账户并确定使用年限、折旧率和净残值。 （二）、设备的保养维护 设备润滑管理： （ 1）、各 中小型设备租赁