金西
金华市金西经济开发区金西大道二标施工组织设计(编辑修改稿)
质量方针目标，做出承诺，形成文件， 并组织全员进行全过程的贯彻执行。 （ 3） 对质量目标进行层层分解，明确各层的基本要求，控制要点，并要求下属责任部门制订实施措施。 （ 4） 定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经 济承包责任制挂钩。 （ 5） 建立完善的质量体系，促进体系的有效运转。 项目经理 项目副经理 生产管理和质量保证体系机构 （ 6）加强质量成本