京东方

1、机 密品牌管理培训2001年 10月 21日北京京东方科技集团有限公司追求卓越管理 - 京东方组织提升与流程再造项目2 2001 京东方组织提升和流程再造项目分五个工作系列进行 明确企业战略对组织要求 确定集团管理模式 确定集团总部组织变革方案 确定品牌经营本部组织方案 总部核心管理流程目标提供结果 核心业务单元营销管理体系诊断及方案设计组织变革设计2营销管理体系设计3确定 集团管理模式

1、机 密营销管理体系设计 模块 培训2001年 10月 21日北京京东方科技集团有限公司追求卓越管理 - 京东方组织提升与流程再造项目2 2001 京东方组织提升和流程再造项目分五个工作系列进行 明确企业战略对组织要求 确定集团管理模式 确定集团总部组织变革方案 确定品牌经营本部组织方案 总部核心管理流程目标提供结果 核心业务单元营销管理体系诊断及方案设计组织变革设计2营销管理体系设计3确定

1、机密2001年 10月 27日北京京东方科技集团有限公司信息技术战略规划培训会2 2001 京东方信息技术规划项目综述 信息系统发展趋势 京东方信息技术建设阶段计划 信息技术和京东方业务流程 流程驱动式变革 项目实施方法内容3 2001 京东方信息技术规划项目综述 信息系统发展趋势 京东方信息技术建设阶段计划 信息技术和京东方业务流程 流程驱动式变革 项目实施方法内容4 2001

1、机密2001年 9月 28日北京京东方科技集团有限公司信息技术战略规划第二次研讨会2 2001 研讨会目标 信息系统建设的阶段计划 信息系统体系架构 软件选型方案比较 实施收益评价 实施计划和预算 信息技术组织设计 下一步工作日程3 2001 研讨会目标 信息系统建设的阶段计划 信息系统体系架构 软件选型方案比较 实施收益评价 实施计划和预算 信息技术组织设计 下一步工作日程4 2001

1、机密2001年 10月 27日北京京东方科技集团股份有限公司追求卓越管理 - 京东方组织提升与流程再造项目信息系统规划 模块 最终稿2 2001 项目背景 业务战略 目前信息技术情况评估 信息系统远景规划 信息系统阶段性计划 高层行动计划 附件 信息技术与京东方业务流程的相互关系 项目实施方法学目录3 2001 项目背景 业务战略 目前信息技术情况评估 信息系统远景规划 信息系统阶段性计划

良好，并且用绝缘胶带缠绕两层。 钢铠接地线与铜屏蔽接地线分别安装在电缆两侧。 21 （ 6）填充绕包处理。 用填充胶将接地线处绕包充实，并在接地线与外护套间及地线上面各绕包一层填充胶，将地线包在中间，以起到防潮和避免突出异物损伤分支手套的作用。 （ 7）安装分支手套。 分支手套套入电缆分叉处。 冷缩材料先缩三相分叉，再缩外护套。 注意收缩要均匀，不能用蛮力，以免造成附件损坏。 （ 8）安装绝缘管

(2)财务管理 (3)研究开发 (4)生产 (5)人力资源开发与管理 (6)其它 (请列明 ) 7. 您是否认为京东方过去组织结构变化、人事变动过于频繁。 (1) 是 (2) 否 8. 您是否认为目前公司组织 结构，各部门职责定义清晰，分工明确。 (1) 是 (2) 否 9. 您是否感到部门之间横向沟通与交流困难。 (1) 是 (2) 否 您感到存在沟通与交流困难的原因是 :