经纪

，公司将对顾客经济来源的情况和还款能力进行评估，并帮助顾客从合作银行或其他 金融机构得到符合顾客相应条件的资金支持。 商品房的策划代理销售 承接商品房销售公司的代理销售，帮助其制定销售方案，策划销售活动，策划广告，完成销量。 为开发商的新楼盘、尾盘提供专业营销方案及销售代理。 同时，作为拥有两网合一的房地产销售网络，我们为开发商提供了广阔的的销售途 山西农业大学本科毕业论文（设计） 4 径。

房地产基础知识及专业术语培训（见 《 房地产基础知识速成培训手册 》 ） 可自学 第四步 、 详细 了解楼盘项目 的详细情况（ 《 代理商培训手册 》 ） 可自学 第五步 、 社区实

房评： 优点： 缺点： 附表九 户型图及房评 楼盘（小区） 栋 单元 层 号 我们在此生根，和你一起成 长 22 房评： 优点： 缺点： 每天学习总结表 第 5 天 阶段目标 时间 可交流对象 交付物 学习 任务 A）独立空看 2套以上房屋，并独立完成所看房屋的户型图； B） 向店 长 或者师傅学习联系钥匙以及实勘的方法上午 店 长 师傅 秘书 陪看感受 我们在此生根，和你一起成 长 23

备， 第二章 服务流程 接待标准 A、 客户到店时，值班经纪人及店长（店长如在场时），站立迎接，微笑待人； B、 值班经纪人引领客户入座， 1 分 钟内将水、烟灰缸及资准备齐全，放至客户面前； C、 将客户资料认真记录在资料本上（不能随意拿来一纸片或其它废纸来记录），体现对客户资料的足够重视； D、 客户离开时，值班经纪人须为客户打开门，并将客户送至公司门外，致意道别； 整个接待过程

档并返回填写业绩 志志 远远 房房 产产 秘秘 书书 实实 务务 手手 册册 20 签 约 金 检 核 ●操作说明 签约金检核截止日为月底最后一 天 22:00 以前。 (12 月最后一天的截止时间是 24：00) 检核时结合：成交输入表、 折佣签呈 (如有 ) 对照“成交输入表”核对： a、 委托编号、案名（确认输入的是成交输入表上的案子）； b、 签约金金额（买 /承租方、卖

乙双方的权益构成和安排： 、因本协议的签署和履行，以及由此产生的与第三方的合约的签署和履行、包括甲乙双方的其他相关合作而产生的所有权益和收益根据本协议的规定由甲乙双方分享，双方另有协议或约定进行特殊安排的除外； 精美文档 值得收藏 精美文档 值得收藏 5 、乙方拥有自己的肖像权但其权利的行使、维护和许可， 由甲方独家代理、代表和管理； 、在本协议期间为进行本协议约定的合作事宜签署的各种合约

职责： 1. 根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案 ； 2. 负责房地产广告的制作及实际操作 ； A、 策划师 直接上级： 策划总监 本职工作： 策划方案的撰写及实施。 职责： 1. 统筹组织本部的策划工作； 2. 负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控； 3. 搜集有关 房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理； 4.

，如名片、销售手册、项目资料、订书器等。 ２０、 各种外出值勤时段，保管好各类个人用品。 ２１、 每月最后一日前向上级领导报送工作总结（附录七）； （五）考核标准： 严格按照公司的销售人员的工作职责进行要求和监督。 （六）个人待遇 １、 员工在培训期间的补贴标准为 10 元 ２、 培训期间公司给员工提供午餐补助 8 元 ３、 培训期 15 天以内 ,期满后由销售经理进行综合考评

公司作为长期开拓发展。 A、以 CBD 为核心，大多为商业用房，住宅用房自东三环至东五环为主。 B、发展活力较大，消费能力较强。 C、投资性购房比例较大，市场以投资形式购房为主，租赁市场活跃。 D、高端资源丰富，适合开设高端业务。 E、交通不太便利，价格较高，升值潜力大。 主要资源汇集地有： 劲松地区以老式建筑为主；左家庄地区以老式建筑为主， 另有商业建筑；望京地区多为 2020年以后的建筑

宅用地 住宅建筑基底占地及其四周合理间距内的用地含宅间绿地和宅间小路等的总 称。 5公共服务设施用地 一般称公建用地，是与居住人口规模相对应配建的、为居民服务和使用的各类设施的用地，应包括建筑基底占地及其所属场院、绿地和 配建停车场等。 5道路用地 居住区道路、小区路、组团路及非公建配建的居民小汽车、单位通勤车等停放场地。 5居住区级道路 一般用以划分小区的道路。 在大城市中通常与城市支路同级。