经纪

话等方式与业主 /客户进行交流 (包括了解房源信息、了解客户需求、维护关系等 )。 5）议价 :指与业主 /客户商议房屋交易价格。 6）售后服务 :指电话联系业主 /客户办理房屋交易后续等相关手续，通报交易流程及进展情 况，与业主 /客户保持定期联络等。 7）转介确认 :指在跟进中填写确认收到转介房客源的信息。 8）空看 :指实地勘察房屋，了解房屋卖点及缺陷后填写跟进。 9）实勘 :指实地勘察房

被人盗卖● 销户非本人办理 ▲ 违反业务操作规程，导致产生 ◆ 销户必须由本人办理● 客户销户时未办理撤消指定未履 经济纠纷，严重的将使公司资 ◆ 客户完成交易交收，撤消指 行交易交收手续或有纬约等情形 产受损 定交易、转托管后方可给予 消户●　国债回购业务客户 ▲　 违反债券回购业务相关规定 ◆ 严格审查相关开户资料否 ◆ 债券回购业务的交易交收是否　全部履行完毕是无●

证券实验室 清算交收 证券实验室 情境演示、模拟演示 证券实验室 公司行为服务 情境演示、模拟演示 证券实验室 情境演示、模拟演示 证券实验室 代办股份转让 情境演示、模拟演示 证券实验室 情境演示、模拟演示 证券实验室 权证交易 情境演示、模拟演示 证券实验室 2 信用经纪 业务操作 融资交易 4 情境演示、模拟演示 证券实验室 融券交易 情境演示、模拟演示 证券实验室 合 计 36 ★

Cc:员工本人 第三章 管理规定 一、 人事管理 （一） 考勤管理  详见公司管理制度汇编之《员工考勤管理制度》  驻场营销策划中心人员考勤统一由现场销控进行管理。  如有特殊情况需在现场销控处登记，未及时登记按旷工处理。  禁止考勤代签行为。 二、 行政管理 （一） 例会制度  营销策划中心实行每周例会制度，即每周周五下午 14： 00 由营销策 划中心总监主持，营销策划中心助理记录

h 网站首页 业主论坛 物业服务 项目介绍 最新动态 万科介绍 强调企业品牌和文化，可与企业网站相连 介绍项目最新进展。 发布项目信息。 包含项目位置、网上沙盘、户型产品、景观绿化、样板示范、工艺展示、交房标准、公示文件„„ 万客会 展示万客会的特有文化，组建网上俱乐部，搭建会员沟通平台。 通过论坛，维系客户感情，及时解决问题。 项目网站建设：网站内容架构 集交通路线展示及周边区域演示相结合

........................................................................................30 （一）销售部门工作 ..................................................................................................

逐级 反映。 业务人员之间应密切合作，坦诚相待，严禁同事之间恶意竞争。 一旦发现该等 情况，第一次 处 以警告，第二次 按 解聘 处理，并扣除当月底薪及所有提成。 为了提高业务人员的积极性和主动性，有效利用资源， 以先登录盘 源入电脑为准，以确认其盘方归属。 第 5 页 共 10 页 5 严禁出现私下走单的行为，一经发现立即予 以解聘处理，工资提成奖金一律不给发放 ,并要求赔偿公司经济损失

即便优先续约条款或独家签约条款被确认显失公平，艺员一般也不会在尚依赖经纪公司经济支持时，在我国法律规定的签约后一年除斥期间内提出撤销。 因此，仅着眼于探讨优先续约权是否公平于实务无益，可由对合同的最长期限的相关规定予以弥补。 三、关于演艺经纪合同的期限 目前演艺经 纪合同纠纷大都与提前终止合约有关。 对经纪公司而言，其为艺人的成功投入甚大，承担巨大商业风险

好的印象。 4． 请房地产经纪人介绍介绍有关经验和心得。 另外，也可以请房地产经纪机构的培训师进行讲座，介绍有关礼仪。 《房地产经纪》精品课程建设自评报告 15 序号 工作任务 课程内容与教学要求 活动设计 参考学时 5．情景模拟： 通过前一环节的模拟训练，创造实践机会 ，体验一名房地产经纪人员在业务中这些礼仪的应。 17 房地产经纪信息系统的应用 1． 了解房地产经纪信息系统各模块的使用。

沿路可建一些阅报栏，造型椅。 C、首期设计地上车位，数量不够，可将部分车位考虑建在后期规划中，大社区保证车位比 1:1，地上车位为主，地下或立体车位为辅，地下及立体车位则以售为主。 配套 首期规模小，不设计会所，底商可部分弥补。 后期考虑会所：健身房 球类活动，老年、儿童活 动站、阅览室、咖啡厅等。 物业管理 18 公顷占地面积，总建面 45— 50 万平方米，约 4000 户，一定要聘用专业