经济师

申报时忙而未乱，为项目申报提供了充分的申报条件。 （三）项目审批程序规范。 积极为项目单位服务，及时审批项目。 今年共为 35 个社会发展项目办理立项 22 个；组织审查并批复可研 15 个；核准项目 1 个；变更批复项目 1 个。 接手 **后续的工作任务后迅速进入工作岗位，迅速按照政府采购规定采购评审机构，确定工作时限，组织审批了新申报 2017 年的项目可研 5 个、初步设计 5个

（ Specific plans）则恰恰相反，要求必须具有明确的可衡量的目标以及一套可操作的行动方案。 指导性计划具有灵活性。 组织通常面临环境的不确定性和可预见性程度的不同，选择制定这两种不同类型的计划。 （ 3）按组织层次分类 按组织层次，计划可分为高层管理计划、中层管理计划和基层管理计划。 高层管理计划着眼于组织整体的、长远的安排，注重组织在环境中的定位，确定与环境的能量互换关系

............... 47 稳定发展战略 ................................................................................................................ 47 发展战略 ....................................................

正常海关税费之外，进口国主管机关对确认倾销产品征收的一种附加税。 反倾销税的税额不得超过所采定的倾销幅度，反倾销税的纳税人义务人是倾销产品的进口商， 17. 世界贸易组织规定：对出口国某一产品征收反倾销税必须符合以下要求： 1，该产品存在着以低于正常价值水平进入另一国市场的事实 2，倾销对某一成员国的相关产品造成重大损失 3，损害与低价倾销之 间存在因果关系。 18.

01/ISO 9001《 质量管理体系 — 要求 》；3 GB/T 19004/ISO 9004《 质量管理体系 — 业绩改进指南 》； 4 GB/T 19011/ISO 19011《 质量和 (或 )环境管理体系审核指南 》； 5 一对相互协调的标准 2020 版 ISO 9001 与 ISO 9004。 ： 六西格码 ： 程序 DMA1C：提高 顾客满意度 和 降低组织的资源成本。

比如 ,不应笼统地要求提高产品质 12 量 ,而应具体指出“次品率控制在 1%以下”等。 (2)参与决策指在制定工作目标时 ,要求涉及目标的所有群体共同制定目标 ,并共同规定如何衡量目标的实现程度 ,而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。 (3)限期完成指规定目标完成的时间期限 ,以及每一阶段任务完成的期限。 否则 ,没有期限的目标等于毫无意义的目标 ,也就成为“无所谓”的目标了。

、销 售人员和客服人员的比例是 1 : 6:3。 根据以上资料，回答下列问题：影响该企业外部人力资源供给的因素有（）。 正确答案： A,B,C, 第 93 题 (不定项选择题 )(每题 分 ) 题目分类 :未按章节分类的试题 (如真题 模拟预测题 ) 案例分析题 某企业进行人力资源需求与供给预测。 经过调査 研究与分析，确认本企业的销售 额（万元）和所 需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去

面 影响面比较大的决策权应集中使用。 第三，组织的规模 组织规模大，决策数目多，宜于分权。 反之，宜于集权。 第四，主管人员的素质与数量 素质高，经验足，数量足，可分权。 反之 ，则应集权。 考易网 让考试更容易 第五，控制技术的完善水平 比较完善的可以分权。 第六，环境影响 环境越不稳定，各层主管人员管理幅度越受限制，应当集权。 (1)授权的含义 授权是指上级委托给下级一定的权力

间发展过程总是先在某一地域聚集，然后再向其他地域扩散。 在发展的低级阶段，经济一般表现出集中发展的极核发展形态；在发展的高级阶段，经济一般表现出缩小地区间经济发展差距的全面发展形态。 一个国家在进行产业布局时应该以产业空间发展的自然规律为基础。 因此，当一个国家的经济水平处于低级阶 段时，其产业布局应该考虑优先发展某些具有自然、经济和杜会条件优势的地区；而当国家的经济发展到高级阶段时

23. 与现代多品种、小批量这一主流生产类型相适应，现代工艺设备及生产线构成的生产体系的发展趋势是 （ ）。 24. 某车间生产单 一产品，车问共有车床 5 台，全年制度工作日设为 250 天，两班制，每班工作 小时，设备计划修理时问占有效工作时间的 10％，单件产品台时定额为 ，则该车间的年生产能力为 （ ） 件。 875 750 250 375 25. 某生产企业用