经济师

密切，互为里表。 精神层它是组织文化的核心和灵魂， 组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。 （五）组织文化的类型 按照组织文化的内在特征，标签理论确认了四种类型： ： 学院型组织注重培养专才。 ： 俱乐部型公司重视适应、忠诚感和承诺 ，把管理人员培养成通才。 ： 棒球队型组织鼓励冒险和革新，重视创造发明 ： 堡垒型公司着眼于公司的生存 ，工作安全保障不足

过去的决策对目前决策的制约程度，主要受它们与现任决策者的关系的影响。 企业经营决策具有及时性，要受时间的制约。 企业决策体制是指决策活动体系和工作方法、程序、权限和制度。 第五节 企业经营决策方法 企业经营决策的科 学性必须以科学的经营决策方法作为保证。 科学经营决策方法一般分为定性决策方法和定量决策方法。 一、定性决策方法 定性决策方法，也称主观决策法。 定性决策方法主要有： 头脑风暴法

企业财务状 况和发展能力的影响分析 B．税收政策的影响分析 C．资本结构的行业差别分析 为帮助参加 2020 年证券从业资格考试的学员有效备考，备考视频网聘请国内顶级的辅导专家教授主讲 2020 年证券从业资格考试考前网上辅导 ，学员可随时报名参加学习，学习 期限一直到考试结束，并可享受在线答疑服务。 D．资本成本比较法 E．每股利润分析法 （ ） A．不能同时实现筹资功能 B．过程繁杂

C．在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制 D．不兼任总经理的董事长不承担执行性事务 E．董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理 （ ） A．股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设 1至 2名监 事，不设监事会 B．监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表 C．监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生 D．董事、高级管理人员不得兼任监事

C 分配率 =120/(1+7+2)=12,销售人员 =12*7=84 该方法根据数学中的回归原理对人力资源需求进行预测。 其关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。 回归分析法有两种，一种是一元回归分析；另一种是多元回归分析。 一元线性回归方程为： Y=a+bX 式中： X 是 自变量， Y 是因变量，即要预测的变量， a、 b 为回归系数。

标，就应当认为这一战略的制定及实施是成功的。 战略的实施应当在企业高层领导人员统一领导、统一指挥下来进行。 权变的观念应当贯穿于战略管理的全过程。 【例题•多选题】在战略的实施过程中应遵循的基本原则包括（ ） 解析： ADE （二）企业战略实施的模式 在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式。 企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

第三节 生产物流管理 一、生产物流概述 （一）生产物流的概念 （二）生产物流的主要影响因素 影响生产物流的主要因素有：生产的类型、生产规模、企业的专业化与协作水平。 二、准时制生产（ JIT） （一）准时制生产的概念 （二）准时制生产的意义 —— 减少库存，降低资金占用，保证生产的连续进行。 （三）准时制生产的目标 准时制生产方式将 获取最大利润作为企业经营的最终目标，将降低成本作为基本目标。

义和标准 掌握资源最优配置的含义：当整个经济的价格体系恰好使所有的商品供求都 相等时，经济就处于一般均衡状态或瓦尔拉斯均衡状态，当经济处于一般均衡状态时，资源便实现了最优配置。 掌握资源实现最优配置的标准：当一种资源的任何重新分配，已经不可能使任何一个人的境况变好，而不使一个人的境况变坏。 帕累托改进：既定的资源配置状态能够在其他人福利水平不下降的情况下，通过重新配置资源

，是一组数据中最大值与最小值之差。 （ 2）平均差，也叫平均离差， 平均差越小，说明数据离散程度越小。 （ 3）方差和标准差。 方 差是一组数据中各变量值与均值离差平方的平均数。 方差的平方根叫标准差。 方差与标准差是描述数据分布特征的重要的统计量，它们是反映数 值型数据离散程度最主要、最常用的方法。 根据总体数据和样本数据计算方差及标准差时，计算公式略有不同。 计算总体方差： 总体标准差 :

情况下，非劳动收入的增加会导致（）的减少。 40. 某城市目前共有计算机程序员 5000 人，他们的市场工资率是 8 元／小时。 如果该城市的计算机程序员的供给是单位弹性的，要使计算机程序员的供给人数增加到 „7500人，则市场工资率至少应当提高到（）元／小时。 41. 关于单一竞争性劳动力市场均衡的说法，正确的是（）。 ，但是均衡就业量不惟一 ，但是均衡工资率不惟一 42.