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(3) 下载 KING TALENT 版權所有 翻印必究 關於習慣 下载 KING TALENT 版權所有 翻印必究 新人階段早早就開始 下载 KING TALENT 版權所有 翻印必究 關於態度 下载 KING TALENT 版權所有 翻印必究 我所擁有的 (What l‘ve Got) 我需要付出的 (What it Takes) 我到底是怎樣的人。 下载 KING TALENT
体而使评价失实；下级评价应排除溜须拍马的奉承和患得患失的顾虑，要考虑到下级因为职位导致的观点局限性；客户评价的难点在于具体操作难度较大，容易流于形式，并且成本较高；自我评价中要特别注意评价结果与真实情况的一致性等。 技能点 5 如何全面监控员工忠诚度 主 题 词 提升员工忠诚度 忠诚度管理机制 忠诚度全程管理 适用情景 当需要根据员工所在企业的不同发展阶段和忠诚度可能变化的不同阶段来进行进程管理
定细分市场 策略目标 2020/9/19 16 五、形成竞争优势的原则 价值链 成本优势（成本领先） 标歧立异（产品差异化） 技术 竞争对手选择 2020/9/19 17 六、有效辨识企业的竞争优势 SWOT分析 2020/9/19 18 SWOT分析法 机会 威胁 劣势 优势 防御 进攻 退出 分散 2020/9/19 19 七、竞争优势的获得与保持 控制成本因素，强化成本优势
（ 1） 破产申请的提出与受理 （ 2） 债权人会议与和解整顿程序 （ 3） 破产宣告与破产清算 （ 4） 破产救济与破产责任 ，为企业的融资创造条件 （ 1） 股票的发行 （ 2） 公司债券和企业债券的发行 （ 3） 证券投资基金的发行 （ 4） 证券的承销 （ 1） 股票上市交易 （ 2） 债券上市交易 （ 3） 证券投资基金上市交易 （ 4） 禁止的交易行为 企业
(15:5) WTO以前的竞争力来源： (1)廉价资源： (土地、资金、人才、原材料 (军工厂 )) (2)政府的垄断和地方政府的保护 (如银行、电信、教育等 ) (3)吃苦耐劳 (4)家族管理 (5)产品优势 – 11 知识经济的挑战 竞争方式的改变： 产品。 技术。 资金。 服务。 无形资产 – 12 知识经济的挑战 01234561992 1997 股票市值与帐面值的倍差 – 13
• 如果换了你的话，你会如果考虑。 62 2020/9/19 沟通技巧 听 不在意的听 忽视地听 假装在听 有选择地听 专注地听 同理心倾听 63 2020/9/19 听到与倾听的区别 听到：只是耳朵听到了对方的讲话 倾听：是一种情感活动，是真正理解别人对方的话 没有什么比让别人感觉你没有真正的去听他的话更让 他恼火的了 如果你还没有完全听清楚就去解决问题
从核心内容到外围产品• 出版物• 音像制品• 教育软件• 电脑游戏• 玩具文具• 会展节庆• 服装服饰• 广告品牌• 旅游产品• 食品饮料 （ 2）文化产业的整体创新能力 它指文化产业在产品内容、产品形式、科技手段、组织结构等方面的整体创新能力，由于文化产业的核心价值是原创性的文化内容，而文化内容是影响千百万人的心理，唤起社会的广泛认同，扩大国际和国内影响的根本要素，决定了该产业最重要的价值内涵
在，一个人很少可能在同一个单位终其一生。 所以多交一些朋友很有必要，所谓朋友多了路 中国最大的管理资源中心 第 11 页 共 149 页 好走嘛。 因此，空闲的时候给朋友挂个电话、写封信、发个电子邮件，哪怕只是片言只语，朋友也会心存感激，这比邀上大伙撮一顿更有意义。 我有个朋友在一个大公司一时难展才华，心情郁闷。 朋友得知 后，邀他到一家略小的企业试试，结果如鱼得水，半年之内就荣升部门主管
所以很难夸出去，主要 是考虑自我太多，怕我丢人，怕我出丑。 我们应该这样想：我们本来就是学生，到学校里来就是要学习技能和知识的。 英国著名的作家萧伯纳，是伦敦最胆怯的人，她去求人们办事，常常在别人的门外徘徊半个多小时，才壮起胆子去瞧人家的门，后来，他就去学习溜冰，大家知道，一个学溜冰的人一定要在溜冰场上摔很多跟斗，出很多洋相，不怕在大庭广众之中出丑，习以为常，终于成为闻名世界大文豪、大演讲家。
经营场所和必要的生产经营条件 公司必须有必要的生产经营条件，这也是公司进行正常生产经营的前提。 需要注意的是，有关公司股东出资的方式上，是否能以借贷资本出资、是否能以抵押物出资、以及是否能以商业秘密出资等还存在一些有争议的法律问题。 怎样设立公司（ 3） (更新时间： 20201230 9:31:00 本章字数： 2727) 举例 甲、乙、丙三人欲设立一家有限责任公司，从事奶制品的生产经营。