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敬鸣工业公司5s活动与红牌作战培训课程教材(编辑修改稿)
企业通用业频道 工廠常見的浪費與 5S合理化 (五 ) 庫存過多與不足都會嚴重影響到工廠的運作， 存量過多，造成空間不足、整理費時及資金的積壓，導致財物管理的浪費 ； 存量不足，則生產工作之進行不順暢，交期無法準時及停工待料 ，更影響到員工的工作士氣及成本上的負擔。 的合理化 ●建立適當 的安全庫存量管理作業。 ●有效執行物料需求計劃 (MRP/ERP)。 ●建立先進先出作業