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员会推荐综合得分最高的投标人为第一中标候选人、综合得分次高的为第二中标候选人。 六、 授予合同29 授予合同的准则 除第32款规定外，招标人将合同授予其投标文件符合招标文件要求，并且能承诺履行合同，对招标人最为有利的投标人。 招标人从评标委员会推荐的第一中标候选人、第二中标候选人中依法确定中标人。 30 资格后审 招标结果预公示结束后三个工作日内，中标供应商须提供营业执照

人接受或拒绝任何投标或所有投标的权利在授予合同前的任何时候，招标人仍保留接受或拒绝任何投标，宣布招标程序无效或拒绝所有投标的权利，无需向受影响的投标人承担任何责任。 30 中标通知 投标文件有效期期满前，招标代理机构将以书面形式通知中标人其投标文件被接受。 招标代理机构向中标人发出书面通知的同时，招标代理机构通知落选的投标人其投标文件未被接受而不提原因。 中标通知书是合同的一个组成部分。

1） 未根据第 34款规定签署合同；或 （ 2） 投标人 在投标文件中规定的投标有效期内撤回其投标 ； 或未能根据投标人须知中的规定接受对错误的修正；或 （ 3） 中标 后未按第 35款规定提交履约保证金；或 （ 4） 中标 后未按第 36款规定缴付 中标 服务费；或 （ 5） 经政府采购监督管理部门审查认定 投标人 有违反《中华人民共和国政府采购法》等有关法规的行为。

的钻孔要求相同。 ⑬ 要提高岩心采取率，及时进行岩心鉴定，作好断层破碎带和岩溶陷落柱的分辨工作，编制好水文 地质图表。 ⑭ 严格执行钻孔验收和允许掘进距离的审批制度。 ⑮ 监测并记录钻孔水压、水量和水质的变化，发现异常应加密和加深钻孔，争取直接探到岩溶陷落柱。 ⑯ 探到岩溶陷落柱无水或水量很小时，要用水泵进行略大于区域静水压力的压水试验，以便进一步检验其导水性。 同时要向其深部布孔，了解深部的含

市的专卖店，扩大了市场占有率，联想的销售已经覆盖其大部分的目标市场。 受利益驱动，经销商和代理商会积极地寻找用户，开拓市场，最终联想会成为最大赢家。 专卖店体系进一步加强了渠道一体化建设，有效地降低了渠道运作成本，提高了产品的竞争力，降低了风险。 联想电脑细分市场，合理渠道地域布局：对销售区域进行分级管理，确定重点区域。 3级市场确保增值服务商的建设和布局，广泛建立增值代理商，合理渠道布局

控制方法和报警方法。 九、厨房设备及用具管理制度 厨房所有设备、设施、用具实行文明操作，按规范标准操作与管理。 对厨房所有设备、制定的保养维护措施，人人遵守。 厨房内一切个人使用器具，由本人妥善保管，使用及维护。 厨房内 厨房管理 厨房管理制度 考核 共用器具，使用后放回规定的位置，不得擅自改变，同时加强保养和正常使用。 厨房内一切特殊工具，如雕刻、花嘴等工具，由专人保管存放，借用时做记录

生剪压、斜压、斜拉破坏时 承载力大小 ,挠度变化及 斜 裂缝出现和发展过程 、 破坏特征。 测定受弯构件 斜 承载力 的方法 ,验证 斜 截面承载力计算方法。 、配箍率对受弯构件斜截面受剪性能的影响。 ，实验分析报 告的撰写。 实验内容 简支梁实施跨间两点对称集中荷载的加载方式， 设计试验的加载制度及测试方案， 并根据试验的设计要求选择试验测量仪器仪表。 1≤λ≤ 3且配箍量适中、λ＜ 1和λ＞

50） 4． 商品管理 KTV 卖场食品、酒水、饮料癿保存及管理直接影响商品癿优劣，同旪也影响卖场癿营业客及利润。 （ 1） 温庙直接影响商品 （ 2） 调节食品、酒水、饮料癿位置（先迚先出癿原则） （ 3） 丌定旪地清理存放货架戒冰箱（见图 2）（清理表略） 三、 营运管理 1． 庖铺人力资源运用 根据卖场每位员工癿工作敁率，发挥其卖场癿最大作用。 正确癿作业程序是丌可缺少

部门组织岗位图及用工数量。 部门负责人素质要求，激励方式。 如果你需要更多资料可以到 附件 4 营销管理制度 销售计划管理制度 (一 )每年第三季末，由营销中心经理主持，由各部门的经理参加，共同编制第二年的销售计划，并报送综合计划管理中心的计划统计部。 (二 )各办在 24 号将下月、下季的货品 需求计划传真到销售部，销售部将该计划汇总各办总需求，制订出月度和季度销售计划，并交由中心经理签字。

□ 、卫生﹖ □ □ 、卫生﹖ □ □ 、干净﹖ □ □ 、干净﹖ □ □ 否干净﹖ □ □ ﹖ □ □ ﹖ □ □ ﹖ □ □ 、整齐﹖ □ □ 、整齐﹖ □ □ ﹖ □ □ ﹖ □ □ ﹖ □ □ ﹖ □ □ ﹖ □ □ □ □ 二、对话技巧 1.「欢迎光临」：任何时间客人一入店即打招呼 2.「先生、女士、小姐、小弟 弟、小妹妹」：对客人的称呼。 3.「早上好」：营业员的对话用语