精选

防措施 生管主核 1．生产计划体系 2．交期控制能力 3．进度控制能力 4．异常排除能力 合 计 供应商评鉴 1． 总则 1． 1制定目的 为规范对合格供应商之日常评鉴，使供应商管理更合理公正，特制定本规章。 1． 2适用范围 仍在采购之合格供应商的评鉴，除另有规定外，悉依本规章执行。 1． 3权责单位 （ 1） 采购部负责本规章制定、修改、废止 之起草工作。 （ 2） 总经理负责本规章制定

划策划 .............................................................................................. 15 三、出图、定样、分判及甲供材进场策划 ............................................... 错误 !未定义书签。 四、施工进度计划策划 ........

逐渐把陌生人变成朋友，把朋友变成终身的客户，因此与传统推销相比更具有延续性。 2．营销工作的重心不同  传统营销的重心是客户数量 传统营销强调的是在推广一种产品的情况下，争取尽可能多的客户。 着重宣传产品的质量、性能、特征等，以此吸引客户。  客户关系管理的重心 客户关系管理的重点是向同样一位客户推销尽可能多的产品，因而工作重点在于了解、掌握客户的特别需求。 所以

88 90 92 94 96 97 99 101 102 103 104 105 106 第五章 市场营销职位 107 108 110 111 113 115 调研主管 117 118 119 121 123 124 126 127 129 131 132 133 北京劳动咨询救助网 134 第六章 销售职位 136 137 139 140 142 144 145 146 员 148 149

.... 29 质检岗位责任制 .............................................................................................................. 29 班组长岗位责任制 ............................................................

Technical Training ” means the training rendered by the Seller as per Appendix 7. “Test Run” means the initial run of a single machine or the whole system of the Equipment without materials.

场每发现一处属于国家有关规范、规定禁止的安全隐患，但有无相关监理指令发出，扣 分，扣完 9 分为止（限期整改）。 9 质量监理 情况  现场每发现一处属于国家工程施工技术规范、规定禁止的施工质量问题，或违反有关强制性条文，且无相关监理指令发出，扣 1 分，扣完 9 分为止。  现场每发现一处属于国家工程施工技术规范、规定禁止的施工质量问题，或违反有关强制性条文，但有相关监理指令发出，扣 分

形成。 ⑶ 成长型 企业的战略是 发展 和 扩张 ； 成熟型 企业的战略是 稳定 发展；企业进入 国际化 经营阶段，战略就是跨文化 发展； 衰退型 企业战略是 收缩 业务战线 ⑷ 人力资源发展规划和人力资源发展战略的区别：在不同的人力资源发展战略指导下，需要人力资源发展规划直接为人力资源发展战略服务，人力资源发展规划必须服务和服从于人力资源发展战略，是人力资源发展战略实现的途径。

........... 23 考核体系的评审和不断改进 .......................................... 24 第四章 绩效管理制度改革效果分析及启示 ...................................................................... 25 如何有效率地进行绩效评价：成 本 — 收益模型 .......

聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃虿羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚃袈荿薀螆 肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚇蚀袄莆蚇螂肀节蚆袅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒃蚃衿膆荿蚂羁罿芅蚁蚁膄膁莈螃羇肆莇袆膃莅莆薅羆莁莅螈芁芇莅袀肄膃莄羂袇蒂莃蚂肂莈莂螄袅芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿蒄葿袁袂莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇膄芃薃虿羆腿薃螂膂肅薂羄羅蒃薁蚃袈 荿薀螆肃芅蕿