竞争上岗

公司）岗位设置及编制清单 附件 5： XX市烟草专卖局（公司）科级岗位竞争上岗面试评分表 附件 6： XX 市烟草专卖局（公司）全员竞争上岗集中测试有关问题的说明 附件 7： XX 市烟草专卖局（公司）全员竞争上岗前申请内退有关问题的说明 附件 8： XX市烟草专卖局（公司）员工退出岗位休养暂行规定 附件 9： XX市烟草专卖局（公司）待岗人员管理办法 附件 10： XX市烟草专卖局（公司）

，要不折不扣地贯彻落实上级的工作任务，对下，要结合工作实际，创造性地开展工作。 我的角色要努力实现 ” 两个转变 “ ： 一是要实现由一般职工向主任的角色转变。 在党委政府的正确领导下，带领办公室全体人员 ” 思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干 “ ，发挥出整体优势。 二是要实现由原来的 ” 领导怎样说，我怎样办 “ 向 ” 我认为应该怎样去办，怎样办才好 “ 的思维方式转变。

数，清理漏征漏管户，加强税源管理。 二是摸清欠税底数，清缴欠税。 控制新欠、清理陈欠是税务部门常用的增加收入的一种手段，在清理欠税的同时，要及时掌握企业的生产、经营情况，做到心中有数，对陈欠要限其做出清缴计划，必要时好可采取银行扣款、扣押货物等强制措施，与此同时，严防新欠的发生。 三是做好各税种的征管工作。 对重点税源大户，高收入行业要建立纳税跟踪档案，定期开展一些行业的专项检查和税源调查工作

发布员工竞争上岗考核成绩表。 根据员工竞争上岗考核成绩表 ,经小组成员讨论和评价 ,竞争上岗管理小组提出初步聘用员工名单 ,报总裁室审核、批准，确定竞争上岗聘用的员工，并发布公示，公示期内无严重举报， 进入竞争上岗岗位考察，考察期三个月，由人力资 源部办理上岗手续。 竞争上岗信息反馈和总结 每次竞争上岗活动结束后 ,人力资源部收集反馈信息 ,对竞争上岗的活动开展情况和效果进行总结

生的信访突出问题 进行 跟踪协调 ，每个问题都很棘手，涉及方方面面、错综复杂的利益 关系 ， 我们不厌其烦地与相关部门、街道 沟通 协调 、 争取 妥善处理 ， 每 解决一个 问题 、化解一宗矛盾 都让我们 特有成就感 ，因为 平凡的工作中， 体现着对 群众 的 质朴 感情和对 事业 的 忠诚。 常言道， 好的开始是成功的一半， 进一步说，好的执行 就 是成功的另一半。 在 两年的督查 岗位上

项工作，都能在较短时间内，熟悉业务，胜任工作。 文件收发事无巨细头绪繁杂，我能做到细致周到、任劳任怨ＸＸ年局档案管理申报一级，我加班加点，将库存ＸＸ年以来所有文件录入微机，实现 了档案检索自动化，为顺利晋升一级奠定了坚实的基础。 在接手财务工作后，认真学习财务知识，仔细核对确保账目准确无误。 我的工作原则就是： 不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为。

的思想道德修养。 平时注重个人修养，踏实做事，正直为人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。 有大局观念，团结意识、配合意识强。 四、经过多个工作岗位的实践锻炼，培 养了自己多方面的能力；本人出身农村，来自企业，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔 2 的性格，且深感人生不易，颇具同情心，乐于助人。 这些正是团结同志、做好工作的基础。 工作思路和竞争态度：这次如果走上科长职位，我将和全科同志一起

移未移时的水流速度 单位时间内的喷洒水深 三、简答题 土壤质量百分数； 土壤体积百分数；土壤孔隙百分数；占田间持水率百分数；水层深度表示。 ①总结群众丰产灌水经验；②运用灌溉实验站资料；③利用农田水量平衡原理分析制定 ①存在灌水率高低悬殊；②灌水断断续续，不利管理。 因渠道在运行期间，可能会出现规划设计时未能预料到的情况，如等，而应设 应根据比降、距离、高程选 因大于土壤渗吸速度易造成地面径流

料在省市都产生过一定的影响，学校 三是有较强的工作能力。 我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。 经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提 四是有较好的年龄优势。 我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬能够竞争上岗

管理经验，有较强的组织协调能力。 如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。 一、加强学习。 办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系左右的枢纽。 要发挥好参谋服务协调作用，就得不断地加强学习提高自身素质。 同时抓