精装修

14 格、型号、质量等级改变，除材料价格允许根据市场情况经发包人签证认可（市场询价价格，不计利润等其他费用）计补价外差，该部分价差仅计税金外，其余不予调整。 招标时发包人提供暂定价的子目或材料，工程结算时，根据 发包人 签证的实际价格（市场询价价格，不计利润等其他费用）与暂定价调整差价，差价部分仅计税金。 工程施工期间，若遇由于政策调整所产生的费用变化等情况，费用按合同价包干，结算时不作调整。

工方案部署 施工按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件，在具备开工 条件时，由项目经理填写“单位工程开工申请报告”，经同意后，本项目经理部遵循如下施工顺序： （ 1）施工开始即放线定位，并复核所有设备位置、点位。 （ 2）施工顺序。 本项目经 理部按照下列规定： 按现场实际情况及通过与业主的沟通，我司决定分为对所有施工界面，平行流水施工。 先行施工的为 2F~12F层，其次 13F

稀水泥浆擦缝，与地面擦平，同时将板面上水泥浆擦净。 然后面层加以覆盖 保护。 ：当各工序完工不再上人时可打蜡达到光滑洁亮。 ： ：根据墙抹灰厚度，用 1： 3水泥砂浆打底找平并在面层划纹，干硬后再把湿润阴干的大理石踢脚板的背面，刮抹一层瓷砖胶粘剂，往底灰上粘贴，并用木锤敲实根据水平线找平找直。 24h后用同色水泥浆擦缝，将余浆擦净，与地面同时打蜡。 ：在墙两端先各镶贴一块踢脚板

大面积使用。 ，力求达到色泽一 致。 ，所以要进行多次修补钉眼腻子，力求钉眼部位的腻子饱 满，色泽一致，无明显钉痕。 ，没有流坠、漏刷现象。 而且要等上一道油漆干后方可涂刷下一道 油漆。 ，磨退后漆面要均匀一致。 光线折射一致，无刷痕。 而且棱角部位不能磨 穿，以免露白。 ，进行抛光。 抛光时要用力擦拭，使其产生比较柔 和的光亮。 ，因为施工现场的任何施工都有可能危及油漆面的 保护。

因为个人住房单独装修存在以下问题： ① 装修需要时间 ② 装修公司的选择，和装修本身的专业理解 而一般工作生活节奏较快、工作压力大的人，会忽略装修的个性空间展现，又要求时间和精力成本的节省，所以他们愿意选择购买精装修房。 经过筛选剩下的潜在目标客户为私营企业主、国企中高层管理者、个体工商户。 这几类客户对物业地段、停车位要求相当高，以及工作方便等，这些符合本项目的基本条 件。 但是

目标 根据工程招标文件的要求，我方该工程的管理目标如下： 1工期目标 本工程的计划开工时间为 2020年 月 日，计划竣工日期为 2020年 月 日。 首先以施工方案为基础，根据合理的施工总进度计划的工期和考虑技术物资供应的条件，遵循各施工过程合理的工艺顺序安排各施工活动的开工时间。 第一个控制点：施工准备阶段完成 第二个控制点：建筑装饰隐蔽工程及湿作业工程完成 第三个控制点

的形式需按设计要求施工。 深色石材采用 普通硅酸盐水泥混合中砂或粗砂（含泥量不大于 3%） 1： 3 配比。 浅色系列石材采用 白水泥砂浆掺白石屑 1： 3 配比。 绿城 集团精装修工程细部节点构造标准 21 项目名称 地面石材工程细部构造 名 称 石材加厚边 施工示意图 适用范围 楼梯踏板、洗手台面等 重点说明： 为保证石材色彩、机理的美观，台面加厚 条与台面板同块料中切取

标准 和《建筑安装工程资料管理规程》（ DBJ01512020）的规定。 表格统一采用地方性标准《建筑安装工程资料管理规程》（ DBJ01512020）光盘所付表格，采用电脑进行管理。 （一）施工技术资料的管理 施工技术资料包括施工组织设计、施工方案、技术交底、图纸会审、设计交底、设计变更等内容。 图纸会审、设计交底及设计变更在各方签字完毕后，及时发放至相关人员。 施工组织设计

目开发 ,对于开发企业说并不仅仅是在毛坯房后多加了一道工 序 ,一次到位的精装房应有效地将建筑设计、户型设计、室内设计、机电综合设计、 智能化设计、部品部件深化设计等进行统筹安排 ,转变了传统商品房设计过程由一家 施工图设计院主导的格局。 在施工过程中也打破了一家施工总包的格局 ,如何在有限 的建设周期内安排土建施工和装修施工和部品部件安装施工 ,首先需要明确开发商与 土建施工公司、装修施工公司

对内、对外的重要文件。 （5） 组织编制员工的培训计划。 （6） 其它应由项目经理担负的责任。 项目总工（1） 负责项目质量体系的建立和运行。 （2） 主持“项目质量计划”的编制及修改工作。 （3） 负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。 （4） 安排进行图册、文件、资料的签发。 （5） 统筹项目质量保证计划及有关工作的安排。 开展质量教育、保证公司各项制度的运行。 项目副经理（1）