九鑫

SC03 《市场促销计划》  SC04《市场调研计划 》  SC05 《市场铺货规划》  SC06 《新品铺市规划》 同时拟定下年度“销售产品目录”，并明确标出产品品名、规格、市场价格、下年度销售状态（本年度已销售下年度继续销售 /本年度已销售下年度以新产品替代 /本年度已销售下年度停止销售 /新产品） 10 月 24 日之前，市场部总监审核完毕、签字确认并将以上表格报营销副总裁审核。 2

绩效年薪计算结果，人力资源部负责对考核结果和绩效年薪计算结果进行解释说明。 经董事会下设的薪酬考核委员会审批后的省办经理绩效考核结果和相应的绩效年薪计算结果在下半年首月 15 日前反馈给各省办经理。 人力资源部负责 将所有考核结果录入公司人事管理系统，以备使用。 第十条 省办经理以下员工绩效考核流程 （一） 启动考核 省办综合文员在每月 /季结束 后立即启动上月 /季绩效考核工作

议，报双方共同的直接上级审批。 中国最大的管理资源中心 6 （三） 当阶段实际业绩低于预期目标，不属于外部原因时，考核人与被考核人共同分析产生偏差的原因，协商提出业绩改进计划和具体实施方案。 （四） 考核人负责指导、跟踪被考核人业绩改进计划的落实情况，监督业绩改进效果。 （一） 中国最大的管理资源中心 7 第四章 绩效考核流程 第十五条 总监以下人员绩效考核流程 （一） 启动考核