九阴真经
销售管理中的九阴真经(ppt23)-销售管理(编辑修改稿)
度； 同时建立日常业务管理制度； （ 1） 主管应充分熟悉每位员工的工作内容及容易 出现漏洞 ， 形成日常管理制度的初步思路； （ 2） 召集业务骨干提出日常管理制度的框架。 （ 3） 召集全体人员确定制度的草案 ,包括日常 工作规范 、 督办 、 检查 、 奖罚等。 （ 4） 在实践中不断修正。 问题 6：有些团队中员工毫无主动性，“打一鞭子走一步” 总是在寻找主管的漏洞去偷懒，主管琐事缠身