九芝堂

57,606,000 5,048,520 2,982,030 其中 :对联营企业和合营企业的投资收 8 益 汇兑收益 期货损益 托管收益 补贴收入 其他业务利润 三、营业利润 107,686,000 171,873,000 182,187,000 营业外收入 102,305,000 10,328,100 10,343,100 营业外支出 3,110,520 3,490,280 2,124,150

，通过适当的资本运营手段，加速扩张。 公司为进一步发挥控股子公司的主观能动性，正在探索控股子公司管理模式新突破，如取消给控股子公司提供担保，通过权益投资的形式满足子公司的资金需求，并通过全面分红获取回报，使子公司有更大的自主空间。 产品优势 九芝堂奉行 “性价比最优、适应大众化需求 ”的产品路线，目前拥有十个国家中药保护品种，十四个独家产品，七十八个产品被列入国家劳动和社会保障部颁布的《

 整合出击 运作模式探究 六大板快  【执行体系构建】  【销售终端建设】  【品牌形象推广】  【通路改革创新】  【销售促进】  【消费拉动】 【执行体系构建】 项目经理 项目顾问 关键客户管理小组 市场执行管理小组 品牌建设管理小组 执行架构 经理助理 【执行体系构建】  项目经理： 主要负责领导 （ 计划 、 组织 、 指挥 、 协调 、 监督 ） 整个项目的运作 ，

选择原则 – 现有销售规模大 – 容易仿制 – 利润有空间或者能大量摊薄成本 – 符合九芝堂生产能力 – 消费者偏好于选择中药  在驴胶补血颗粒的重点市场开发充分的基础上，推出延伸的产品，起到增加销售和利润、防御竞争的作用 产品策略 版权所有 169。 北京群英企业管理顾问有限公司 北京群英企业管理顾问有限公司 We Cocreate Value 第 25 页 群英顾问建议未来

管理层可行使对控股子公司财务稽核的职能 •子公司下审计部门也可独立或委托外部机构进行审计 外部审计机构 控股子公司 母公司审计委员会 （审计部） 子公司审计部门 母公司管理层面审计职能 委托审计 审计信息反馈 审计 信息反馈 审计 信息反馈 信息反馈 审计 委托审计 流程保障 审计信息反馈 • 方案边界与分析框架 • 九芝堂母子公司管控模式设计方案  管控模式选择  领导方式明确 