巨昌
深圳巨昌时装工厂员工绩效考核指标(编辑修改稿)
检记录 月度 20% 3 企业内控制度的调整 本职位做出的调整方案 直接上级打分 季度 20% 4 各部门预算准确率 (1超出或未达成预算 /部门预算 ) 100% 各部门费用预算达成率 季 度 20% 5 应收货款完成率 实收货款 /应收货款 100 部门记录及财务中心记录 季度 10% KPI综合评分 部门管理指标 (20%) 序号 KPI KPI说明 计算 /定义 信息来源 考核周期 权重