巨方

工作交接执行监交制度 子公司总经理交接由总裁办负责派人监督；企业副总经理的交接由总经理监交；企业财务负责人交接由公司财务资产管理部或者财务总监监督；财务总监交接由总经理监交；其他岗位 的监交人由企业确定。 总部部门负责人的交接由企业副总裁指定人员监督；总部部门其他人由部门负责人监督交接； 企业其他财务人员的交接由企业财务部门负责交接监督； 工作交接要有《移交清单》

人际关系的处理要求 善于同其他管理人员合作，具有较强的团队精神； 乐意接受批评和建议； 彼此交换信心，不越权行事； 对上级下属的处理，应以效果为原则，不得将个人情绪带到工作中； 中层管理人员接见下属的要求 选择合适的场合，以亲切的态度与其交谈； 涉及到员工隐私应该为其保密，减少员工的顾虑； 留心倾听，适当询问，使下属无所不谈； 应该注意 不要轻易承诺； 5 工作职责 人力资源培训部 ． 全公司

出评语，提供给未来的技术培 训和实地培训负责人作为参考资料； 新近员工在接受公司总部培训后，必须紧接着进行实地见习。 分支机构和子公司的培训重点在于受训者学习掌握未来实际工作所要求的技能，并应在以下方面加强培训。 （ 1）是受训者了解未来的工作情况； （ 2）了解每天的例行工作和非例行工作； （ 3） 强调时间与效率的重要性； （ 4） 各部门之间的协调与配合； 分支机

一面试，详细了解基本情况； 9 笔试 人力资源部应该在当日根据面试小组意见，通知面试合格人员于次日参加笔试； 用人部门应提前一周将考试试卷交人力资源部并附有标准答案，同时做好保密工作； 笔试原则如下 笔试必须严谨全面，紧扣招聘主题； 不准作弊，已经发现不予以录用； 阅卷要认真仔细，杜绝营私舞弊，保证对公司负责，对应聘人员负责。 10 招聘的原 则标准 公司招聘应遵循一下原则和标准 机会均等的原则

员接到“调卷单”经核查后，取出该项档案，并于“调卷单”上填注借出日期，将档案交与调卷人员。 “调卷单”则依预定归还日期之先后整理，以备稽催。 (3) 于档案室当场借阅者，得免填“调卷单”。 (4) 档案归还时，经管档人员核查无讹并于“调卷单”填注归还日期及签章确认后，档案即行归入档夹。 “调卷单”由管档人员留存备查。 调卷管理 (1) “调卷单”以一单一案为原则，借阅时间最长以一周为限

职务 （元） 县级市及地级市周边区域 地级市及特殊地级市 周边区域 省会及特殊地级市 直辖市及特殊城市 一般职员 10 20 30 40 高级职员部门 /经理 /副 20 30 40 50 部长 总监 /副总 /总经理助理/部长 30 40 50 60 副总及以上 高管人员 实报 实报 实报 实报 4． 交通补贴实行包干使用，不再以票据报销城市交通费；自带交通工具的出差人员不享受交通补助费

营业部门：由各公司总经理室制定。 对关系企业行文的字号 办 统一制定管理。 、室、中心由集团公司董事长或总经 办 统一制定管理。 收发文编号。 “业 务接洽便函 ”另行编定，亦采用流水号码一文一号编列。 ，如有二号以上来文并案处理，以最后的收文号码为发文号码。 贵州巨方木业制造有限公司 文书 管理制度 文件编号 JFXZ04 版 次 A/0 页 次 6 OF12 制定部门 人力资源管 理中心

用必须填写《证照使用申请单》。 如需使用原件，则须总裁核准。 5 证照借用程序 借用人申请→部门负责人复核→人力资源总监 或总裁办主任 审核→总裁 （ 总经理 ） 核准→办理借用手续→归还借用完毕后，应在时限内归还证照保管人。 6 证照复印程序 借用人申请

使用证明函必须填写《证明函使用申请单》，经部门经理核准后方可 ，具体见流程图。 法定代表人证明书、授权委托书须经总裁核准。 使用证明函必须做好登记，填写《证明函使用登记表》。 严禁开出空白证明函或外借证明函。 证明函开出后，使用人应妥善保管。 如发生遗失或被 盗，应立即向主管

；家在外地的另给路程假； 丧假期间，发放员工基本工资。 享假员工必须提交相应的死亡证明，未能提交者以无薪事假处理。 贵州巨方木业制造有限公司 考勤作业管理 制度 文件编号 JFXZ04 版 次 A/0 页 次 4 OF7 制定部门 人力资源管 理中心 制定日期 20xx0408 生效日期 20xx0408 编 制 审 核 核 准 病假： 请病假员工应在上午 09： 00