聚酯
10000吨年水溶性pet聚酯浆料生产项目可行性研究报告(编辑修改稿)
事劳动密集型生产的优势将逐步弱化，产业必然要向相对落后的地域转移，这在世界纺织工业发展史上都是一个明显的规律。 我国实施西部大开发战略，为西部地区的发展提供了多方面的机遇，加速了纺织产业的转移。 中共 XX省委提出要实现从工业大省向工业强省的跨越，肯定了加快工业发展的战略要求，这为本项目的实施提供了有力的政策支持和良好的环境条件。 项目建设的意义和作用 项目对社会的影响分析 本项目的实施对
屯河聚酯公司5s标准管理制度(编辑修改稿)
5S标准管理制度 修改号： 0 共 5 页 第 3页 车间等部门负责人，生产办安全工程师、调度，各车间技术员。 监督 检查： “ 5S 标准检查小组”每周二 15： 30 由生产办组织各车间进行检查，检查 结果次日通报，生产办月末汇总，并由 “ 5S 标准检查小组”进行评比、通报。 调度每日执行 5S 标准检查，每周将检查结果通报，并记入考评结果。 检查标准见附表：《 5S 管理检查考核细则表》