卷烟

量审核检查表 审核员 编制 企管部 书面文件 审核依据 CY/QR/2 内部质量审核报告 审核员 编制 企管部 书面文件 质量体系运行情况 分析依据 CY/QR/2 不符合项报告 审核员 编制 企管部 书面文件 提出纠正措施依据 CY/QR/1 应用统计技术总览表 企管部 填写 质量体系各部门 书面文件 检索 CY/QR/1 应用统计技术申请表 申请部门 填写 企管部 书面文件 应用依据

来源是什么。 时间跨度为多长。 采购计划的来源主要是生产和销售的计划、消耗定额、库存信息、采购周期、经济批量、材料价格、供应 商信息等 专卖材料（卷烟纸、丝束）半年制定一次；香精香料、食品添加剂、燃料等每季度制定一次；包装材料每月制订一次；其它物资根据需求临时下达。 公司是否有采购成本（率）的目标计划。 每年的部门方针目标中有采购资金总额的控制要求。 财务、审计部门有价格库控制采购物资的价格。

部门 书面报表 确保措施按要求实施 CY/QR/14.1031 纠正措施摘要表 措施实施 实施效果评估 本部门或企业管理部 书面报表 汇总 CY/QR/14.1042 预防措施要求 各种质量问题及变化趋势信息 分析 本部门或企业管理部 书面报表 提出申请 CY/QR/14.1052 预防措施实施期量表 分析结果 分析 相关车间与部门 书面报表 确保措施按要求实施 CY/Q 预防措 措施实施

标准。 采购控制 是否所有采购物资都需要检验。 有哪些物资需要检验。 所有采购物质（烟叶）都需检验； 采购物资是否分质量等级。 不同等级的采购 物资的处理流程有何不同。 1. 采购物质（烟叶）分质量等级（按国家质量标准烤烟、地方质量标准—晒烟）； 2. 相同。 如何对采购人员进行考核。 部门根据以下三项指标对采购人员进行考核： 计划（采购）量执行情况 采购质量（采购的烟叶质量合格率）情况

计 应用效果评价： 只能进行生产月报与生产日报的数据录入与打印； 重复性录入数据（不同层次人员）的情况较多； 目前特制烟线的数据还无法进入生产部的 BPCS系统。 视频系统： 功能简要介绍： 主要对生产现场的安全、工艺、设备、生产及人员行为进行视频监控，及时了解现场第一 手资料； 作为对外接待的参观“景点”。 应用效果评价：该系统设备使用年限长、设备老化，已经不具备先进性。

改造场地 改造配送中心仓库，明确仓储区、配货区、贴标区、临时堆货区、信息处理区。 规范业务流程 （ 1） 实行零库存管理的区域主要业务流程如下： A、每天下午在规定时间内，分局将访销数据汇总上传到配送中心信息运行科。 B、配送中心信息运行科打印商品出仓总单交中心仓库配送组准备配货，并将各分局的访销数据输送到所属分拣场，并由其打印送货清单及小票（或发票）。 C、仓库配货组完成配货装车工序。 D

....................... 34 一、区域在行业中的规模及地位变化 .......................................................................... 34 二、区内企业结构分析 ..................................................................

COCITC 中海建国 际招标有限责任公司 14 签署 的法人 授权委托书格式、签字、盖章及内容均应符合要求，否则 法人 授权委 托书无效。 除投标人对错误处 需 修改外，全套投标文件应无涂改或行间插字和增删。 如有修改，修改处应由投标人加盖投标人的印章或由投标文件签字人签字或盖章。 （四）投标 18 投标文件的密封与标记： 投标文件分商务部分和技术部分两部分，装订时将商务部分装订成一册

一种调查方法。 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 访问调查按被调查者人数划分为个人面谈和小组面谈。 个人面谈即通过调查人员和被调查者个 人交流获得信息，如入户访谈、街上拦截访谈、经理访谈等。 小组访谈通常是一个小组的被调查者共同出席座谈会，在座谈过程中集思广益，调查人员从中获得信息。 访问调查的优点是：可以马上得到调查结果

（ 2）条盒表面和条包横头上的各种标记应清晰、完整，不应错印、漏印，图案不能拖色；应符合通用条件和条、盒技术要求中规定的任何项目。 （ 3）条盒、条包应粘贴牢固，不应翘边、迭角、折皱。 （ 4）条盒、条包表面不应有污点（污点一般是指油污、黄斑、胶粘剂溢出、拖色、油墨）。 如果条盒、条包表面存在污点，其长度不 应大于或等于 ，或虽小于 ，但不应多于两点。 （ 5）条包横头应封贴牢固，整洁