决策分析

% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec （图一） 综合运用数据仓库、联机分析处理（ OLAP）、数据挖掘、 前端展现、 定量分析模型、专家系统等技术， 充分发挥 KPI 决策分析 系统 功能为 XX 企业 提供决策信息支持。 第二部分：解决方案 一

济分析为主 ,财务分析为辅。 交通运输项目： 项目经济评价以经济分析为主，财务分析为辅。 农业开发项目； 项目经济评价一般分项目层和经营层两个层次，项目层次评价以经济分析为主，财务分析为辅， 经营层次评价只进行财务分析。 文教卫生项目； 项 目经济评价以经济分析为主，常用的方法有最小成本分析、经济费用效果分析等。 资源开发项目 资源开发利用的条件 （重要） 八要求 （ 1）内容齐全、数据准确

分析研究资源的（）。 A．地质 构造 B．存储数量 C．开采难易程度 D．开采成本 E．本质优劣 11．资源的概念有广义和狭义之分，广义的资源是泛指社会财富的来源，既包括自然资源， 又包括社会资源，社会资源包括（）。 A．人力资源 B．信息资源 C．技术资源 D．水资源 E．矿产资源 12．人类赖以生存的水是（）资源。 A．可再生资源 B．不可再生资源 C．不可枯竭资源 D．可枯竭资源

析和 决策分析提供依据 投资前期研究建设方案的深度要求 1）初步设计阶段方案设计，满足国家对项目建议书内容和深大要求 2）可研阶段满足：①各主要条件和数据以文件或意向书为依据 ②各层次建设方案设计经比选后提出倾向性意见 ③满足投资误差不超过 10％的要求 ④ 最终使项目决策分析与评价的结论满足投资决策的要求。 ★★★ 四、建设方案总体设计的内容。 （一）、 建设方案总体设计 一般要抓七项工作 1

46．总图运输方案设计的影响因素有＿。 A．外部因素 B．生产因素 C．管理及生活因素 D．自然因素 E．交通因素 47．技术的选择应体现以人为本，选择的工艺技术应确保＿。 A．安全生产 B．节省能源 C．清洁生产 D．尽量少排放“三废” 48．产品的“创新程度”表现为 ____。 A．是否属于全新产品 B．在技 术原理、设计构思、结构、材质、工艺等方面比其他同类产品有重大改进

策略，促使项目成功。 项目 (企业 )投资战略 企业投资战略是企业总体战略中较高层次的综合性子战略，是经营战略化的实用化和货币表现，并影响其他分战略。 影响企业投资战略的 5 方面因素 (1)国家经济形势、经济政策及企业自主权的大小； (2)企业所属行业或即将进入的行业的技术结构、技术水平和竞争结构差异及平均利润率水平； (3)企业自身经营状况及自身素质； (4)市场需求状况及企业的市场开发能力

主辐设备之间的相互配套性。 技术许可证的内容包括（ ）。 标准答案： a, b, c, d 解 析： 该题是对技术许可证内容知识点的考核，技术服务和咨询合同属于技术许可证的一部分，而不是技术服务和经营合同。 1 场址比选的主要内容包括（ ）。 条件比较 标准答案： b, c, d, e 解 析： 该题是对场址比选内容知识点的考核，该知识点今年发生了变化，新增了环境影响比较和安全条件比较。

11.?劳动、安全、卫生消防 12.?组织机构与人力资源配置 ★三、建设方案设计要求 1.?工业建设方案的要求（ 9 点） 1）符合政策法规和规划的要求 2） ?满足业主功能盈利的要求 3） ?采用先进适用的技术，提高竞争力和市场要求 4） ?以人为本、美观的工厂环境，体现企业文化和企业形象 5）满足环保可持续发展要求 6）满足节水、节能要求 7）充分估计风险，采取规避措施，满足工程可靠性要求

业发展 可能产生的影响进行分析评估，论证拟建项目 对所在行业及关联产业发展 的影响，并对是否可能形成 行业垄断 进行分析，对如何发挥拟建项目对行业发展的正面影响效果提出评估意见。 （三）区域经济影响评估。 对区域经济可能产生重大影响的项目，应从拟建项目对 区域经济发展 、 产业空间布局 、 当地财政收支 、 社会收入分配 、 市场竞争结构 等方面影响的角度，评估拟建项目对区域经济所产生的影响

营战略化的实用化和货币表现，并影响其他分战略。 影响企业投资战略的 5 方面因素 (1)国家经济形势、经济政策及企业自主权的大小； (2)企业所属行业或即将进入的行业的技术结构、技术水平和竞争结构差异及平均利润率水平； (3)企业自身经营状况及自身素质； (4)市场需求状况及企业的市场开发能力； (5)企业筹集与调配资源的能力。 三元投 资决策系统 任何一个层次上的投资主体，都有三类决策