决策分析
节能登记表 （ 2）节能审查 —— 发改委 节水 （ 1） 三结合：①工程措施与非工程措施结合；②先进技术与常规技术；③强制节水与效益引导。 （ 2）利用非传统水源 —— 海水、苦咸水、再生水。 （ 3）三同时 —— 节水措施与主体工程同设计、同施工、同投入使用 四到位 —— 用水计划、节水目标、节水措施、管水制度。 （ 4）水耗分析 —— 计算①单位产品耗水量；②水的重复利用率；③新水 利用率
重相乘，得出加权 评分值 （ 5）加总各企业总加权分， 比较 优劣。 （三）核心竞争力分析 ：核心竞争力是一个企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动，具有竞争对手难以模仿、不可移植，也不随员工的离开而流失等特点。 是组织各个不同部分有效组合结果，根植于技巧、知识和个人能力中。 能给公司带来具有宝贵竞争价值的能力， 具有成为公司战略基石的潜力，为公司带来竞争优势。
诚度 D．与成本领先战略相比，差异化战略容易忽视顾客的不同需求 E．与成本领先战略相比，差异化战略要求企业有更高的物料管理能力 67．下图是甲、乙、丙、丁四类产品的发展趋势图，虚线对应的时间是当前时间点，关于在当前时间点各类产品特点的说法，正确的有 ( ) A．各企业生产的甲类产品出现较大分化 B．进入乙类产品行业的企业应具备强大的资金和技术实力 C．丙类产品所处行业的企业数量迅速增加
表与项目财务现金流量表相比，现金流出所包含内容相同的有 ( )。 A．流动资金 B．经营成本 C．还本付息 D．销售税金 及附加 E．建设投资 [知识点〕 P191/192 答案 B、 D、 ，在“ 可供分配利润 ” 之前的项目有 ( )。 B．未分配利润 10 金 D．应付利润 [知识点〕 P194 答案 A、 C、 E。 “ 所有者权益 ” 包括 ( )。 A．累计未分配利润 润
移动平均法只适用于短期预测，在大多数情况下只用于以月度或周为单位的近期预测。 九、指数平滑法（P47）（一）基本原理（二）分类根据平滑次数的不同，指数平滑分为一次指数平滑、二次指数平滑、三次指数平滑和高次指数平滑。 1．一次指数平滑法；2．一次指数平滑法预测模型3．一次指数平滑法与简单移动平均法的区别与联系；4． 一次指数平滑法适用范围。 （三）指数平滑法的程序（P48图2－4） 第一步
以动态分析为主静态分析为辅的决策分析与评价原则。 项目决策分析与评价复习笔记 (1 6章 )7项目决策分析与评价复习笔记（ 1 6章）第一章 概 述 1. 1 项目决策与决策分析评价 项目决策定义 〖项目决策〗是指投资者在调查分析、研究的基础上，按照自己的意图和目的，从技术和经济角度对投资规模、投资方向、投资结构
以动态分析为主静态分析为辅的决策分析与评价原则。 项目决策分析与评价复习笔记 (1 6章 )7项目决策分析与评价复习笔记（ 1 6章）第一章 概 述 1. 1 项目决策与决策分析评价 项目决策定义 〖项目决策〗是指投资者在调查分析、研究的基础上，按照自己的意图和目的，从技术和经济角度对投资规模、投资方向、投资结构
4 P291，例 92。 来 源：建设工程 教 育网 41．下列关于投资项目财 务分析中利息备付率和偿债备付率两个指标的表述，正确的是（ ）。 A．利息备付率是在借款偿还期内的利润总额与当年应付利息的比值 B．对于债务人和债权人来说，利息备付率和偿债备付率都是越大越好 C．一般认为偿债备付率至少应该大于 2 D．偿债备付率表示偿还债务本息的保证倍率 答案： [D] 点评
第 5 页 项目 方案制订与评估阶段 设计参与机制、进行社会可行性分析 A类、 8类 项目实施及监测评价阶段 受益者分析、社区参与 D类 项目后评价 社会影响评价 C类 （二）社会信息收集的基本程序和步骤 调查与收集社会信息必须遵循一定的基本程序。 一般都要经历确定调查对象、调 查方法设计、收集整理资料和分析总结等阶段。 （ 1）确定调查对象。 （ 2）调查方案设计。 （ 3）收集整理资料。 （
用 5 环境制约条件 6 原材料、燃料供应 7 技术装备条件 8 运输储存条件 1 合理经济规模 2 市场需求 3 资源供应，外部建设条件 4 生产技术、设备的先进性及来源 5 资金的可供应量 6 环境容量 7 社会因素，政策法规 8 行业因素 9 改扩建与技术改造项目 1 符合产业政策，规划，准入条件 2 收益的合理性 3 资源利用的合理性：可靠、有效、经济性，减、再、资 3 原则 4