决定性
20xx年增员流程决定性面谈19页ppt-流程管理(编辑修改稿)
选人 “ 要销售给谁 ” 的恐惧 • 示范完毕要问对方 是否觉得 OK • 提供话术给对方开始准备 推荐介绍话术 11 报酬与收入 • 收入潜力应留在最后说明 , Why? • 尽量保持简单 , 勿使用过多术语 • 说明 510年报酬潜力将更具非常吸引力 努力 = 报酬 12 沟通期望与培育承诺 ， 让他安心 13 企业 企业企业企业 448 14 代理人心中最大的恐 惧 TOP FEAR
寿险营销决定性承诺面谈25页ppt-保险营销(编辑修改稿)
15 面谈流程和话术 — 肯定新人 — 再度沟通强调公司的经营 哲学、价值观和愿景 — 期许新人为他 做好职涯规划 提出工作标准要求 — 取得新人承诺 • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 16 话术 —— • 肯定他 ： • 区经理（部经理）：李姐，恭喜你从储备干部培训班顺利结业，班主任和培训班的同学对你的评价很高，说你学习非常认真，都说你未来一定会做的很好哦。 • 新人：哪里