君乐宝

(2%) 公司目标预留(5%) 商超费用及促销员工资 商超费用 商超费用 扣点（ 9%）+固定费用投入（ 4%） 促销员工资 (%) 扣点 (8%)+固定费用投入 (4%） 促销员工资(%) 人力配置 XX 门店 5 + + 1 长促 YY 门店 8 2 + + 1 长促+1 临促 ZZ 门店 12 3 + + 1 长促+2 临促 单店促销员收入测算 — 店长 XX

，卖方应承担违约责任及赔偿责任。 卖方应确保产品质量，如产品质量不合格，卖方承担违约责任并承担买方因此而造成的损失。 第三部分 投标文件格式 目 录 A、商务部分 投标文件封面 一、投标书 二、唱标报告 三、法人代表授权书（原件） 四、法人授权代表身份证（复印件） 五、投标报价明细表 B、资质部分 一、投标人有效的“法人营业执照”、 “ 组织机构代码”、质量管理体系认证 ”、 (复印件 ) 二

4 促销建议 根据市场信息，提供适合我公司的促销计划与方案。 5 市场信息反馈 对我品与竟品出现的市场异常及时反馈。 6 投诉处理 接消费者投诉后，在公司规定时间内及时与消费者联系，取得初步的处理意向； 解答消费者对产品知识的咨询，对于超出权限范围之外的投诉及时与上级部门沟通、协调处理问题； 7 临时交办 所在部门直接上级临时指派的工作 促销督导日工作流程 时间 工作流程 工作内容 8： 008

择缺乏协调性。 因此国内的乳制品企业在渠道建设上还是非常落后的，尤其在渠道网络的建设上还非常落后。 目前，国内乳品行业营销渠道经营模式复杂，渠道管理混乱，各渠道间缺乏系统的协调性。 此外，在营销渠道的建设过程中，对经销商的选拔机制不完善，缺乏系统的评测标准。 各级批发商素质较低，渠道经营意识还不够，各级渠道成员缺乏战略合作观念，下级渠道成员对渠道上一级的忠诚度不断下降，而且渠道成本却在不断增加

质拓展俱乐部 具体实施过程 : 由有相亲意向者自主报名，严格审查参与者的事业情况和家庭情况（遴选出男３０名，女３０名），保证参加者信息的安全性以及活动的信赖性。 通过一系列的专业素质拓展活动让参与者了解自己感兴趣异性的性格和爱好。 由相遇到相知再到相爱的过程。 对未来成功 走入婚姻殿堂的参与者君乐宝集团将赠送价值一万元的“甜蜜大礼包” 宣 传 形 式： 公交移动电视、楼宇ＬＥＤ广告、手机短信等

了各消费层，但相对于中小品牌来说，价格还是高了些许。 对于一般的消费者来说，使用中小品牌酸奶已经可以满足基本的饮用需求，也算得上是“价廉物美”了。 13 2 、消费区域特征分析 ( 1 )一线品牌覆盖全国各地。 蒙牛、伊利在全国各地都占据了主要的市场地位。 ( 2 )二线品牌具有明显的区域特征。 君乐宝在华北地区优势尤为明显。 光明在华南地区表现现突出渗透率甚至高于一线品牌。 14 (四

(2%) 公司目标预留(5%) 商超费用及促销员工资 商超费用 商超费用 扣点（ 9%）+固定费用投入（ 4%） 促销员工资 (%) 扣点 (8%)+固定费用投入 (4%） 促销员工资(%) 人力配置 XX 门店 5 + + 1 长促 YY 门店 8 2 + + 1 长促+1 临促 ZZ 门店 12 3 + + 1 长促+2 临促 单店促销员收入测算 — 店长 XX

公司所批复活动的执行时间、场所、数量、费用承担情况的了解； 公司批复活动的全面有效执行； 所执行活动的进度反馈； 所执行活动的追踪落 实； 执行活动的效果评估及结案材料的收集并及时报送； 4 促销建议 根据市场信息，提供适合我公司的促销计划与方案。 5 市场信息反馈 对我品与竟品出现的市场异常及时反馈。 6 投诉处理 接消费者投诉后，在公司规定时间内及时与消费者联系，取得初步的处理意向；

• • （） • • • （） • ~3元 • ~5元 6 • （） • • • （） • • • （） • • • （） 7 • • •。

单位 年 月 日 河北省安全生产监督管理局 概 况 姓名 性别 年龄 文化程度 照 片 参加工作时间 年 月 日 调入时间 年 月 日 工种级别 原工种级别 从事本工种工作时间 工作单位： 车 间 班 组 年 月 日调转 车间 班 组 三级安全培训教育 一、 厂级安全教育 教育内容： 本单位安全生产情况及安全生产基本知识；本单位安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产权利和义务