卡尔蔡
年卡尔蔡司夹具系统公司质量管理体系计划书(编辑修改稿)
12 业务流程设计 各部门根据部门职能制定本部门业务管理流程图（后续程序性文件的编写将需结合此流程图） 文件编写人员明确各 部门业务工作流程， 能够顺利地完成文件 编写工作 3月 31日 13 二体系建立阶段 体系文件的编写与讨论修订 建立公司各项文件管理体系，完善公司质量手册、程序性文件及相应的管理文件 完成的体系文件具有 适用、实用、操作性强 、接口性、 协调性好， 层次清晰的特点 4月