咖啡厅

提前完成，质量达标（ 5 分） 按时完成，质量达标（ 4 分） 推迟完成，质量一般（ 3 分） 没有完成，质量很差（ 0 分） 出 勤 缺席（ 2 分） 迟到、早退（ 1 分） 按时上下班（ 0 分） 爱护店内设施 损坏或遗失（ 2 分） 不整齐，不干净（ 1 分） 整齐，干净（ 1 分） 物品摆放别出心致（ 2 分） 月度与季度的评价工作，在下一评价期间开始的第一个星期之内完成

得税8税后利润（47）9期末未分配利润10可供分配利润11盈余公积金12可供投资者分配利润13应付利润14未分配利润（1213）其中：偿还借款15累计未分配利润16净利润+折旧+摊销17税息前利润（利润总额+利息支出18息税折旧摊销前利润（16+折旧+摊销） 财务盈利能力分析（1） 财务现金流量表（全部资金）：见如下表表十 单位

合同解除时 ， 乙方未违约， 甲方须 于 当天退还押金给乙方。 甲方负责保证乙方的正常用水、用电及 正常的 道路通畅，若出现故障，甲方有义务配合乙方联系相关部门及时给予解决； 出租期间乙 方经营的所有水电费、物业管理费、工商税务费用由乙方自行承担，自行向有关 单位缴纳， 与甲方无关。 2 在协议签订 后 ， 甲方有义务配合乙方把营业执照变更到乙方名下，自行清 理 此协议签订生效 前的

求和人数带入相应的餐桌。 1) 询问客人是否吸烟，并分别带入吸烟区或非吸烟区； 2) 询问客人有否其他爱好，如靠窗或角落位子； 引导入座 1) 为女士拉椅，等其入座后，将椅子推入； 2) 将餐巾对折成三角，铺于客人大腿上（和厅 面服务员合作做）； 3) 打开菜单及饮料单从右边递至客人； 4) 倒退两步，转身离开，迅速回到领位台。 厅面服务员倒冰水 1) 立于客人右侧； 2) 用左手轻轻拿起水杯；

S 培训，使每位员工严格执行 6S管理制度，严格要求自己， 使 6S 管理体现在工作细节之中。 根据 6S 检查表，店长每天对店面进行 6S 检查，整改、管理。 （ 后附表 ） 相关部门 ，每周不定时地对各店面进行检查，并进行评分，每月汇总分数并将得分直接纳入对该店所有员工的绩效考核。 第 六 章 相关奖惩 一、目的：为规范工作秩序，提高各岗位工作标准，从而提升整体店内满意度。 二、奖励

店， ③ 某品牌 精品西餐咖啡厅（ 5001000㎡）品牌保证金 3万 /店， ④ 某品牌 豪华西餐咖啡厅（ 5001000㎡）品牌保证金 5万 /店， ⑤ 某品牌酒店加盟咖啡厅（ 5001000㎡）合作店。 本加盟店为 某品牌 休闲咖啡厅（ 60300㎡） 品牌保证金为 1万 /店。 品牌保证金经营 3年后，都可返回。 在以下情况，甲方扣罚保证金： (1)不按甲方要求随意更改门店 招牌

理、部门经理及保安部报告。 3．迎送员： 1）营业期间留意餐厅内的治安及消防情况； 2）门口不能空岗； 3）坚持带 位，找人的客人也不能让其自己进去，要引领客人到位； 4）发现可疑人物及时报告经理； TOSIXBOX tosix 5）客人有否携带易燃、易爆物品； 6）发现火灾时马上进行扑救，并向当值经理报告； 7）发现火灾且不能及时扑灭的，要镇定地按《咖啡厅灭火疏散预案》进行疏散，

到做人就要这样严谨、认真、一丝不苟。 至今学生以习惯成自然。 例如间操时间一到不用老师强调，都主动自觉去做，赢得任课老师的好评。 （二）实行班级管理 17 我们班级发展的目标都是由师生共同商讨确立的，并且分工负责。 这样，使管理者和被管理者做到和谐统一。 师生能以诚相待，共同决策，使学生感觉到班级的事也有他们的一部分。 通过分级管理，班干部承担了一些日常事务的管理工作，并有权独立处理相关事务。

0 年 12月 23日 —— 12 月 25日 地点：咖啡厅二楼餐厅 内容：圣诞树上的雪花悄然无声的的飘落，风捎来醉人的醉声，当夜色铺满天空， 平安夜的歌声唱起，我们再一次在欢歌笑语的圣诞节相遇。 为培养文化的人气指数，我们特邀五位圣诞亲善大使为在咖啡厅消费的宾客赠送圣诞礼物。 同时，在圣诞礼物上标有咖啡厅的主题标语或祝福语。 （例：成功沟通始于两岸两岸咖啡祝各界宾鹏圣诞节快乐。

4）合约期满，乙方负责将甲方提供的牌照变更复原为甲方原有的牌照名称。 （ 5） 乙方有下列情形之一的，甲方有权终止本合同，收取的保证金不予退回，保证金不能抵作租金，且乙方还应对甲方因下列情形所造 成的其他损失承担全部赔偿责任 a、乙方未 经甲方同意，擅自将物业转租、转让或转借第三方； b、乙方利用租赁房屋进行非法活动，损害公共利益； c、乙方累计发生拖欠租金壹个月时。 如上述情况出现或合同期满