开发
( 1)技术评价标准 ( 2)生产评价标准 ( 3)财务评价标准 ( 4)市场评价标准 ( 5)管理评价标准 评价方法 ( 1)综合评分法:按产品的功能、产品的销路、利润率、开发能力、环境污染等评分。 ( 2)经济评价法 ①投资回收期法 ②平均收益率法 ③资金现值法 ④盈亏平衡销售量法 第二节 新产品的研究与开发 一、新产品的概念和分类 一般来说
享有独家连锁运营地区的权利; 经营连锁运营产品或服务项目的权利。 连锁总部有三项任务: 随时对加盟店予以支持指导,使各加盟店有利可图。 满足最终消费者的需求。 总公司本身也应追求企业利益。 总部的组织,大抵可分为二个系统 加盟店开设部门和市场营运部门。 前者属于行政管理部门,后者是前者的辅助部门。 督导基本上有三项任务: (1)督导介于总部与加盟店之间
业有大目标 , 也有小目标 , 但不起作用。 你认为原因何在。 应如何改进。 25 三、实践篇 目标体系图 —— 目标管理跟踪和修正 —— 目标管理绩效评估与考核 26 建立目标体系图 ⑴ 原则:目标体系图,一年一建立。 ⑵ 目标体系框图形式 122 123 121 11 1 13 12 112 113 111 132 133 131 总目标 单位目标 个人目标 目标 以总目标为核心 ,
其中,其他部门的员工对销售中心的意见较大 …… 考虑到作为企业的最终利润实现单位,采取有针对性的倾斜,调动销售人员的积极性,缩小和外部的差距是目前销售中心采取底薪 +按照回款额提成这种工资结构的主要原因 执行效果 销售中心内部的大锅饭没有消除,一些销售中心的二线人员也采取和回款额挂钩的办法,但是提成后的收入超过部机关从事相同职能工作的人员很多,造成员工意见较大 初衷 ALLPKUZZ开发部
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位 工作体系排列 A B C D E F G H I A B C D E F G H I EE DE BE CE AE 百丽大学 MBA 职业生涯开发与管理教材 • 心怀感激接受命运,积极主动改变命运 来自 52 单位间工作体系排列 A B C D E F G H I A B C D E F G H I BA AB AC BD BC DE CD DB AD CB HA EA GA DA EB
斯格托玛: 希腊文指黑暗,失去了部分视野,盲点。 这里用来说明一个人看不见、听不进。 只能看到有限的可能性,排斥了对某些 信息的感知,如果我们受到先入为主的 思想的影响,我们就会对其他认识问题 的角度产生“斯格托玛”。 集注与排斥 我们不能对作用于我们的所有刺激 同等的反应,而是集中在少数的 几个刺激上。 (内部需要、期望、过去的经验、 习惯、态度、兴趣等影响我们接受 部分信息、排斥其他的信息)
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溉面积是该区 域发展农业、提高效益的根本途径。 ( 2)抵御自然灾害能力薄弱 项目区内的主要自然灾害有灾旱、风灾、霜冻、冰雹和农作物病虫害等,这些自然灾害对农作物产量、农产品质量和经济效益都有大的负面影响。 近年来随着全球气候变暖,这些灾害的发生、危害有逐年加重趋势。 因此,通过建设提灌站及其配套设施、实施保护性耕作、修建机耕路、营造农田防护林网等措施,进一步改善农业生产条件和生态环境
求的转发,它就相当于 MVC中的 Controller。 CRM系统有一个 BaseAction类,统一处理了用户登录校验、用户权限、系统异常、点击日志、功能操作权限以及系统状态等等功能,因此每一个 Action类都要继承 BaseAction。 例: public class CisvrpAction extends BaseAction { …… } Business 是系统的业务逻辑处理类