开发

经历受过房地产开发项目工程档案管理相关培训。 经 验从事房地产开发企业、建筑企业施工管理工作3年以上。 技能技巧语言表达流利，思维敏捷，善于沟通，具有相关工作经验。 个性特征为人正直，责任心强，积极主动，工作仔细认真；思路清晰，较强的沟通协调能力；高度的工作热情，良好的团队合作精神。 其 它2540岁之间，性别不限任免资格由工程配套部部长提议，总经理任免。

商业 M2 公共服务设施 （垃圾站） M2 地下室总面积 M2 其中： 普通地下面积 个 集中人防 M2 道路 M2 1080 管网 m 120 地面硬化 M2 113 绿化 M2 209 消防井 个 3 2 2 1 19楼。 由 A 区向西、向南延伸，扩大小区建设面积。 表 44：四期工程明细表 名称 单位 数量 土地面积 总地上建筑面积 M2 其中： 框架 M2 框剪 M2 砖混 M2 其中

0 年 9 月的负债较同期减少 11960 万元，减少 47%，相应的减少资产 5463 万元，减少 20%。 由于资产减少的比例小于负债减少的比例，因此企业所有者权益呈现增长趋势 ,企业的财务状况越来越好，净资产的增加，说明企业自身积累增加 ,对负债的依赖程度减小。 （二）、资产负债比例分析 项目 2020 年 2020 年 2020年 9 月 资产负债率（ %） 88%94%63%

............................................................... 30 四、预期收入测算结果 ............................................................................................... 31 五、税金计算 ...............

昌房市量价创历史新高 从成交量来看，去年 1~11 月份，南昌城区住宅成交量为 370 万平方米，突破南昌楼市年成交最高记录。 而今年截至 11 月底，南昌城区 (含南昌县 )住宅成交量已达到 万平方米，创下历史新 高，其中新房成交量为 万平方米，二手房为 万平方米。 价格方面，从今年 2月份开始房价总体一路持续走高。 来自搜房网的数据，12 月开盘楼盘折前均价 7170 元 /㎡，折后均价

积同比减少。 北京、上海、广州和深圳四个一线城市房地产开发房屋销售面积均为负增长。 ② 居住地价和住房价格全面下降 ： 2020年第 1季度，居住用地价格下降，降幅为 %，长三角、珠三角和环渤海地区居住用地价格环比均为负增长。 2020年第 1季度， 70大中城市房价环比持续下降，同比涨幅持续下降至负增长。 13月各月份， 70大中城市新建住宅价格环比分别下降 %、 %、 %，同比分别上涨 %

5 第二篇：工程进度控制 项目施工阶段进度控制工作内容： 编制施工进度控制细则 （ 1）进度计划目标分解； （ 2）施工进度控制的主要工作内容及深度； （ 3）进度控制人员职责分工； （ 4）与进度 控制有关的各项工作时间安排及工作流程； （ 5）进度控制方法； （ 6）进度控制措施； （ 7）进度控制目标实现的风险分析； （ 8）尚待解决的问题。 审核施工进度计划 （

（户型）优劣势分析、对练答客问、预演开盘活动流程。 制订、学习销售守则 四 明确开盘目标 扩大知名度 完成预定销售任务 确定准客户群特征 提炼绝对优势和卖点 试探市场反应 增强团队精神、信心 五 制定开盘当日活动计划 提前布置案场：拱门、横幅、彩旗、 乐队、塑料桌椅（视应约客户人数而定）鞭炮、

8 拆迁安置主要事项记录 拆迁 批准单位 和批准文号： 拆除房屋建筑面积 : 拆迁动工日期 : 拆除房屋完成日期 : 计划安置房屋建筑面积 : 需安置户数 : 需安置人口 : 拆迁安置负责人及电话： 安置记录： 安置日期 安置面积 安置户数 安置人口 安置方式 备注 9 单项工程进度记录 单项工程 名 称 开工 日期 施工单位 基础完 工日期 竣工验 收日期 质量验 收单位 质量等级 10

、及时对已购房产加以进度通告 D、任何原因引起的施工间断，在工期无法弥补的情况下，及时书面告知准业主 ⑶ 形象策划； A、项目名称（总名称与细分名称） B、标志 C、标准色 D、标准字 E、工地环境视觉包装 F、售楼中心包装设计 G、展板、沙盘等道 具设计 H、售楼中心家具 I、促销礼品 J、导视牌 K、销售人员包装 L、印有标识的办公用品（口杯、笔、稿纸、信封等） ⑱ 营销推广策划。