开业
开业促销计划(参考) 同时开通经济型酒店中央预定系统、携程旅行网以及社会中介的预定 视开业后酒店的出租率,酌情在一个月内实施延迟退房时间的优惠政策,(一般客人可延迟至 13: 00,嘉宾卡客人可延迟至 14: 00) 在开业一个月内,视出租率情况,每天安排两间房间邀请有潜力的协议公司客户试住 开业一个月内,视每天的出租率情况, 酌情给予晚上 22: 00 以后入住的客人打折优惠
格 28 元 /人 48 元( 2 人) 68 元( 3 人) 目标市场的确定及销售策略: 所谓 “ 经济型 ” ,简单来说是价格相对实惠,区别于豪华酒店的设备、经济型酒店设施精简了许多, “ 简约而不简陋 ” ,不再设宽敞的大堂、豪华的中餐厅、健身房、游泳池,但功能保留最基本的要求住宿。 房间布置简约清爽,整洁舒适,房间内可免费上网。 经济型酒店,卖点是价格低,标准间、单间,价格在 150 到
互动游戏(小礼品建议:扑克牌) 20: 25 现代舞 20: 30 萨克斯 20: 35 拉丁舞 20: 40 自行车特技 20: 45 街 舞 20: 50 互动游戏 21: 00 幸运抽奖 21: 15 主持人致结束词 11 月 30 日 ( 18: 00—— 19: 00) 18: 00 主持人致 开场 辞 、 拉丁舞 18: 05 自行车特技 18: 10 街 舞 18: 15
除 乐 器 投 入20202070000=132020 元,在未计算场地改建投入及其他设施的情况下,剩余 132020 元人民币。 三、发展方向及战略目标 “中心”发展方向,基本定为“一主两副”的发展思路。 “一主”即为主体培训模式,满足我校学生的艺术类培训需求。 学生每学期根据自己的需求,选修需培训的课程,“中心”根据统计,按实际报名情况开班。 培训 时间:双休日回家的学生
,主要是烘焙产品的钟爱者传统糕点类——有送礼需求的中高端消费者及对传统食品喜爱的中老年消费者产品更新换代周期:面包、常温蛋糕、西饼、冻饼类——每月更新一次、每次5款~8款生日蛋糕类——每3个月更新一次、每次2款~3款月饼、粽子、年货类——每年更新一次、每次3款~5款伴手礼类——每6个月更新一次、每次1款~2款传统糕点类——每6个月更新一次、每次1款~2款(四)竞争分析 品牌特点
维持开业仪式现场秩序 引导车流和人流 维持抽奖秩序 负责嘉宾和顾客安全 协助现场布置和清场 维 持促销表演现场秩序 开业活动策划方案(补充一) 联都国际购物中心 活动策划方案 共 37 页 第 16 页 庆典 仪式筹备方案 本方案包含三部分 ■ 活动概要 ■ 筹备工作 ■ 现场工作安排 第一部分 联都国际购物中心 活动策划方案 共 37 页 第 17 页 活动概要 一、活动时间 2020 年
有户外招牌 ,展板 ,橱窗海报 ,店内台牌 ,价目表 ,吊旗 ,甚至 是立体卡通模型等等。 常用的 POP为短期的促销使用 ,其表现形式夸张幽默 ,色彩强烈 ,能有效地吸引顾客的视点唤起购买欲 ,她作为一种低价高效的广告方式已被广泛应用。 谭老师表示 ,POP在终端的陈列在各类渠道卖场中没有差别 ,主要遵循 5大原则即可 ,分别为 :重复统一原则、对称原则、最大化原则、区别原则、简明原则。
开业前这段时 间,因为在这个阶段,店内施工队伍最多,大家都在赶工程进度,而这时酒店 各部门的任务也是最重,容易忽视保护,而又与工程单位的协调难度往往很大。 尽管如此,管理人员在对成品保护的问题上,不可出现丝毫的懈怠,以免留下 永久的遗憾。 为加强对酒店成品的保护,酒店管理人员可采取以下措施: (1) 积极建议酒店空调、 水管进行调试后再开始客房的装潢,以免水管漏水 第 8 页 共 22 页 破
顶撞上级,或拒不执行上级安排的工作任务,如有异意,先执行后申诉。 4)禁 止在工作区域打闹 ,不得将食品带入工作岗位 ,工作区域不得吸烟。 5)钥匙掌管人员必须保管好交接到自己的钥匙 ,如丢失应立即报告上级。 6 6)分发到各部门的工具请各部门人员认真保管 ,如在使用中损坏 ,要立即通知上级 ,如丢失或有意损坏由当事人员进行赔偿,如无当事人则由相关部门赔偿;正常损坏物 品不要私自丢掉,要报告上级
顾客挑选就餐地点的必要考虑条件。 消费者日渐注重享受,注重餐饮产品与文化的融合。 近几年应需求而出现的主题餐厅发展迅猛,将这个理念发挥到极致,无论是餐厅的设计装璜、功能布局、装修装饰风格,甚至是其经营的特色菜系,都体现出一定的文化主题和内涵,使餐饮产品的文化性得到了最大程度的展现。 上班族消费趋势分 析:在经济危机的压力面前,上班族们把越来越多的消费行为变成了 DIY,将请朋友到家里吃饭