看新
从成功企业看新经济时代的人力资源管理
的职位设置，高高在上 的是公司最高管理层，如老板，或者董事长、董事、总 裁等；然后是高层经理人员，主要是全球职能部门总经理、产品部门总经理、地区总经理 等；下面还有中层管理人员；最下面是广大员工，活脱脱一个“金字塔”。 结果越往上越小，路越窄，许多优秀人才为了争夺一个职位费尽心机，不能成功者多数选择了自起炉灶或另谋高就，很不利于公司和人才的进一步发展。 麦当劳的职位系统更象一棵“圣诞树”