康佳集团

机密 广州益言普道咨询服务有限公司 10 [项目建议书 _05/2020] 第 四 阶段： 以一个职位族（ 暂定为研发职位族 ）为例，建立该职位族（职能）详细具体的专业能力 本阶段主要工作任务：  确定职位族： 在本阶 段开始前，益言普道和康佳集团将确定最终的试点职位族。  组成 职位族 专家组 ：服务于该职位族的专业能力，在本环节需要成立该专业的专家组。

团 会计 报表 半年 布置 年终 决算 具体 核算 操作 要求 对 上市 公司 的 新 要求 、 规定 年 终 决算 通知 、 具体 要求 指导 子公司 进行 年终 决算 各 子公司 会计 资料 （ 子 公司 财务部 ） 子公司 会计 报表 本岗 督促 子公司 进行 往来 核对 子公司 往来 帐 （ 子 公司 财务 部 ） 帐帐 相 符 指导 检查 有关 人员 合并 报表 各 子公司 会计 报表

、 催收 欠款 发放 电话 、 差旅费 补贴 半年 制表 发放 集团 公司 规定 发放表 执掌 集团 公司 印鉴之一 （ 法人 代表 私章 ） ， 确保 集团 公司资金 运作 秩序 和 安全 签发 票据 需 签

填制贴息转帐凭证 ；由资金组回执，填制银行存款付款凭证，购买外汇凭证；个别时候做备件料等的发票校验。 月末对应付帐款进行外汇评估。 资金组送来付过宽的合同及存根，采购中心送来验收单 材料付款及票据、支付凭证，将供货商应付帐款项目中的未清项转为已清项 三：将发票按凭证号排序，取出

务 中心 总 经理 充分 利用 税收 优惠 政策 日常 研究 税收 优惠 政策 《 深圳 税务 公报 》 等 税收 媒体 适应 集团 公司 的 税收 优惠 政策 向 税务 等 政府 机关 咨询 有关 事项 办理 享受 税收 优惠 政策 的 有关 手续 申报 资料 税务 等

资战略及计划、并制订相应的预算； 领导研究及评估投资发展项目； 组织新兴业务的可行性研究工作和前期组建工作； 领导优惠政策研究及项目申报工作； 领 导专利管理工作； 领导集团综合统计工作； 考核主要战略研发人员，提出培训要求； 上级领导交办的其他任务。 关键业绩指标 指标项目 量化目标 指标权重 1 集团公司业务计划与资金预算执行率 100％ 30％ 2 本中心计划与预算的执行率 100％

.................................................................................................. 50 康佳集团存货管理分析 XXX大学 康佳集团股份有限公司存货管理分析 第 6页 共 49 页 XXX大学天府 2020

提供给物流部门一个销账证明，物流部门凭销账证明将这部分不明产权产品从 D仓（不明产权户）销掉，增加 D仓（库存商品户）数量；分公司财务在月末将生产成本－成品消耗 转账到主营业务成本中。 产品处理按分公司产权产品处理流程操作。 对于第三种情况，先在销售系统中进行调拨处理，将已处理的不明产权产品从其对应的客户（例如：返厂机户等）调入“不明产权户”。 然后，按第二种情况中的报废、赠送和销售 流程处理。

“科技创意产业集群 ”、 “数字多媒体展示、体验和交易平台 ”四个部分。 厂区改造前情况分析小结 康佳集团总部厂区 区位优势明显，用地权属明确 ， 更新 改造 意愿强烈；土地利用性质不能适应片区和企业发展需求，土地利用效率低下；建筑质量差、规模小，与康佳集团企业形象和 发展目标不相匹配；周边道路的饱和度较高，公交网络基本成型，缺乏静态交通设施；周边公共配套设施基本完善

中管网通用业频道 8 二、 “ 90天可退换机”的管理规定 分公司对所有客户实行高档机（具体定义由多媒体营销事业部市场部下发）90天可退换货的规定，即客户库存高档机（原则上要求原包装机）在提机结算后90天内可退货、换货。 三、退换货权限规定及管理规定 分公司总经理审批库存商品许可额度内的退换货。 任务比例 以上分公司库存商品许可额度为 50万元， 30万元，退换货由分公司自行再销售。